Como ya habíamos informado días atrás, nuestra Federación iba a ser convocada a una reunión oficial con D. José Miguel Martínez, Presidente de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, tras un primer encuentro que mantuvimos con el Director de Negocios D. Juan A Gallardo.
La reunión anunciada tuvo lugar el jueves 17 de mayo y a ella acudieron, por parte de nuestra Federación, los miembros de su Comisión Ejecutiva y acompañados por el Asesor Jurídico Juan Fernández-Viagas.
Dos razones, de diferente calado y motivación, habían propiciado el encuentro: por una parte el requerimiento de FENAMIX relativo a abordar de manera transparente y concreta los cambios y mejoras solicitados de forma reiterada sobre la comercialización de la Lotería Nacional y otros asuntos que demandan una adecuada y rápida articulación como por ejemplo la venta online por parte de la red comercial.
El otro objetivo previsto para la reunión era el de la información que nos quería trasladar SELAE, de los preacuerdos alcanzados con la autodenominada Mesa de Asociaciones (ANAPAL, FENAPAL y APLA), relativos a ciertas matizaciones complementarias al contrato mercantil firmado mayoritariamente por la red comercial. Uniendo ambos aspectos, se pudo desarrollar el debate con rigor, coherencia y sin ambigüedades.
D. Juan Gallardo expuso le relación de puntos en los que, en principio, se había llegado a un consenso con la Mesa de Asociaciones:
- Mantenimiento de la denominación de Administrador de Loterías y no la de Gestor integral.
- Integración de la red comercial en la plataforma de SELAE para la venta por Internet, en el momento en que técnicamente sea viable y operativo.
- Obligación de la venta de los productos referidos a las prestaciones adicionales que tengan que ver con los juegos de SELAE, siendo de carácter voluntario el resto.
- Ratio de puntos de venta (sólo Administraciones de Lotería): una por cada nueve mil habitantes. Este dato es sólo de carácter orientativo y modulado en función de diversas cuestiones y parámetros. Se negociará otra ratio con FENAMIX para los receptores mixtos.
- Distancias entre puntos de venta – también con carácter orientativo -:250 metros
- Reafirmación de la exclusividad de la venta de la Lotería Nacional preimpresa por parte de los administradores de loterías.
Independientemente de lo anterior, otros puntos de consenso, son los referidos a:
- Creación de grupos de trabajo para estudio de posibles modificaciones de juegos y sobre la implantación de nuevos juegos.
- Constitución de una Comisión Mixta entre SELAE y aquellas Asociaciones que acrediten la representatividad de al menos el 15 % de afiliados, para el estudio y, en su caso, formulación de posibles mejoras del contrato mercantil y otros aspectos relevantes de la actividad, independientemente de la eventual creación de otras comisiones por parte de SELAE o a petición de algunas de las Asociaciones representativas del sector.
- Establecer un máximo de tres meses por resolver la tramitación de los procedimientos de transmisión de los puntos de venta.
Nuestro Presidente, Juan Antonio Castellano, expuso, en primer lugar, la improcedencia, en principio, de cualquier clase de introducción, vía addenda anexo o cualquier otra articulación del contrato mercantil, máxime cuando quien lo propone es la Mesa de Asociaciones que durante todo el largo y amplio proceso negociador del contrato – programa y posterior plasmación del contrato mercantil se negó a cualquier forma de aproximación al mismo, boicoteando incluso su desarrollo y oponiéndose frontalmente a su firma, como aconsejaron a sus asociados, con poco éxito por cierto a la vista de que la casi totalidad ya lo han suscrito.
No obstante lo anterior, y a la vista de que los aspectos que se pretenden introducir en el contrato no son de gran calado ni distorsionan el conjunto del mismo, manifestamos nuestra disposición a debatir los puntos planteados, con la salvedad del referido a la “exclusividad” de la venta de la Lotería Nacional en su forma tradicional de billetes y décimos preimpresos por parte de los administradores de lotería, puesto que entendemos que ya esta contemplado en el contrato mercantil, pudiendo llevar a equívocos o interpretaciones en el futuro que en este momento no podemos prever.
En este sentido, además, contamos con el asesoramiento de Juan Fernández-Viagas que planteó a los reunidos la contradicción que puede suponer la consideración de exclusividad de la comercialización de la Lotería Nacional a favor de los administradores de loterías, cuando existen dos sentencias del Tribunal Supremo en las que, precisamente, se predica lo contrario, es decir la facultad que tiene SELAE de encomendar la comercialización de la “totalidad de sus productos a los puntos de venta integrados en su red comercial, sin mayores distinciones”.
D. José Miguel Martínez, entendiendo nuestra postura y argumentación, propuso debatir este asunto con mayor sosiego para tratar de llegar a un acuerdo entre FENAMIX y ANAPAL.
En cualquier caso los que si quedó claro en este encuentro, y así se puso de manifiesto por el Sr. Presidente de SELAE, fue el convencimiento de que las reivindicaciones presentadas de manera reiterada por FENAMIX, relativas, fundamentalmente, a la problemática a la venta de la Lotería por terminal, debían ser abordadas y subsanadas cuento antes, en particular las que consideramos más elementales como la de que conste en el ticket de manera visible la clase de sorteo – jueves, sábado, Navidad, El Niño y sorteos especiales -, la posibilidad de visualizar la disponibilidad de los números en el terminal, anticipar en dos semanas la venta de los sorteos, diferir una semana el pago de la Lotería de Navidad, publicidad sin complejos del resguardo o ticket en todos las campañas y en todos los medios de comunicación, etc…
Debemos reconocer que D. José Miguel Martínez estuvo muy receptivo a estas y otras cuestiones que tanto nos preocupan, comprometiéndose a solucionar en breve tiempo la mayoría de ellas.
Por otro lado, el Presidente de SELAE nos quiso trasladar su convicción de que con el esfuerzo de toda la red, podríamos incrementar las ventas, incluso con el viento desfavorable de la crisis; para ello, se estaban terminando de formular algunas modificaciones importantes en los juegos que los harían más atractivos para los apostantes, e incluso se promovería una publicidad especial para La Quiniela y las apuestas hípicas, previo estudio en el que nos propuso participar dado el reconocido conocimiento en esta materia que muchos de nuestros compañeros han acreditado.
Para terminar. El Sr. Martínez nos ofreció planificar las reuniones que fueran necesarias para continuar el debate de todas las materias tratadas y de cara a un futuro prometedor, contando con el consenso de todos los sectores implicados en el sector del juego público, máxime con la inminente entrada en este escenario de los operadores privados.
En justa reciprocidad, nuestro Presidente, en nombre de FENAMIX, le aseguró que seguiría contando con nuestra Federación, como hasta ahora, para avanzar en positivo y por el bien de la colectividad en su conjunto.
