Con multas de hasta 100.000 euros.
La Dirección General de Ordenacion del Juego (en adelante DGOJ), órgano dependiente del Ministerio de Hacienda y Función Pública, tiene atribuidas las funciones de inspección y control de todos los aspectos y estándares relativos al desarrollo de las actividades previstas en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, en adelante Ley 13/2011 (artículo 24.1).
La mencionada Ley 13/2011 establece en su artículo 6 apartado 2º letras d), e) y f) que los directivos de entidades deportivas, deportistas, entrenadores u otros participantes directos, así como jueces y árbitros, no pueden realizar apuestas relativas a su actividad deportiva. Así, con el fin de garantizar la limpieza de las apuestas, se impide la participación de quienes, debido a su actividad, se encuentran en una situación de privilegio respecto al resto de participantes en las apuestas, además de poder influir en el resultado.
Tal finalidad conlleva que la prohibición afecte a toda apuesta relativa a cualquier evento que se desarrolle en el marco de las competiciones en que participe la entidad deportiva donde presten servicios deportivos o profesionales las personas afectadas por la prohibición subjetiva establecida en el artículo 6.2, letras d), e) y f) de la Ley 13/2011.
La DGOJ considera conveniente promover, de manera proactiva, un alto nivel de integridad y un bajo riesgo de fraude en el mercado regulado de apuestas deportivas de ámbito estatal y, con ello, reforzar su reputación como entorno seguro y carente de posibles ventajas competitivas ilegítimas por parte de determinados jugadores.
En línea con lo anterior y con la finalidad de favorecer el conocimiento del alcance de dicha prohibición por parte de sus potenciales afectados, la DGOJ considera adecuado emitir la presente Nota Informativa en relación con el artículo 6, apartado 2º de las letras d), e) y f) de la Ley 13/2011:
• Se entiende prohibida toda participación o apuesta efectuada sobre cualquier evento que se desarrolle en el marco de las competiciones en que participe la entidad deportiva donde presten sus servicios deportivos o profesionales las personas afectadas por la prohibición subjetiva.
• El artículo 41.a) de la Ley 13/2011 establece que la participación en actividades de juego contraviniendo las prohibiciones establecidas en el artículo 6 apartado 2º, letras c), d), e), f), g) y h) de la mencionada Ley, entre las que se encontraría esta conducta, constituye una infracción de carácter leve sancionable con multa de hasta cien mil euros.
Fuente: Sector del Juego
Ebiquity asesorará a la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado en materia de comunicación y publicidad.
En concreto, esta firma multinacional prestará su colaboración a la empresa pública española para mejorar la eficiencia y eficacia de la inversión publicitaria. De este modo, asesorará a Loterías en la redacción de los pliegos de contratación en materia publicitaria (medios y creatividad); en la revisión de las ofertas o en la estrategia de compra de medios y en la evaluación de sus resultados.
Como mínimo, Ebiquity realizará estos servicios durante un año, que es lo que estipula el contrato; aunque se puede prorrogar otros dos años más; a razón de casi 100.000 euros al año.
Hay que tener en cuenta que Loterías destina un gran presupuesto a publicidad y comunicación cada año. En 2016, la partida ascendió a 57 millones de euros, de los que 27 millones se destinaron a los sorteos de Navidad y El Niño; y el resto a otros juegos como Euromillones, Lotos o apuestas deportivas. La inversión prevista para este año es prácticamente idéntica a la ejecutada en 2016.
Acciones de comunicación y publicidad han sido clave en los últimos años para el crecimiento del negocio de la sociedad pública. En 2015 Loterías llegó a tener unas ventas de 8.750 millones de euros, es decir, casi un 4% de crecimiento interanual.
La publicidad no solo ha impulsado las ventas de Loterías sino que sus campañas han sido un éxito creativo, que han recibido multitud de premios tanto nacionales como internacionales. Para el recuerdo siempre quedará el spot de Justino, que fue el mas premiado del mundo el año pasado. El trabajo de Leo Burnett recibió, entre otros, reconocimientos por parte de Cannes Lions, British Arrows, Business Insider, El Sol, Cyber, Clio Awards o ADCE. También fue muy aplaudido la edición de estas Navidades, protagonizada por Carmina.
Pese a que las acciones de publicidad y comunicación de Loterías son un caso de éxito internacional, la empresa pública quiere aumentar la eficacia de sus campañas; en un momento en el que la transparencia en la gestión de medios se está descubriendo como una de las mayores exigencias de las marcas.
Ámbito en el que Ebiquity es una de las referencias en todo el mundo. Esta firma -con sede central en Londres- tiene más de 1.100 clientes, entre los que están los principales anunciantes del mundo. En España, la compañía esta dirigida por Mauricio Barange.
Solo el año pasado, Ebiquity analizó unos 41.000 millones de dólares de inversión en medios de más de 300 marcas. Gracias a ello, su base de datos contiene más de 20 millones de ejecuciones creativas de más de 80 países.
Megacontrato publicitario
Precisamente, el CEO de Ebiquity, Michael Karg, estuvo hace poco en España para impartir una conferencia en el XII Foro Profesional del Anunciante -ante las principales marcas de España-, que causó gran impacto en la audiencia. Entre los distintos puntos que trató, se centró en la compra programática. Según los datos que ofreció, esta modalidad de contratación de publicidad digital podría estar provocando que los anunciantes malgasten hasta el 95% de la inversión.
La contratación de Ebiquity por parte de Loterías se produce poco después de que la empresa pública haya sacado a concurso un megacontrato publicitario para contratar una agencia de medios que gestione las campañas de Euromillones, Lotos y apuestas deportivas. Por primera vez, Loterías ha unificado en una sola cuenta estos tres juegos, con lo que el importe asciende a 51,7 millones de euros. Al mismo tiempo, la sociedad pública se encuentra buscando agencias creativas para estos sorteos.
Fuente: DIRCOMFIDENCIAL
SELAE dispone en 9000 puntos de venta de un “Canal Lae”, esto es, una gran pantalla profesional, de gran formato, gobernada por un ordenador integrado y comunicada con los sistemas centrales a través de las redes de comunicación existentes tanto terrestres como satelitales. Ahora se dispone a mejorar el funcionamiento de estas pantallas y aumentar sus prestaciones.
Para ello destinará 100.000€ a una empresa que procure para dicho Canal Lae los siguientes objetivos:
• Consultoría para la estructuración técnica de los elementos de la parrilla, así como la programación y adaptación de contenidos.
• Compartición de conocimiento en nuevas técnicas aplicadas al Canal: o Emisiones en directo, multicast, streaming. o Tecnología aplicada a la medición de audiencia y su análisis. o Analítica digital, Beacons, Wifi Traking, medición del tránsito de personas alrededor del establecimiento.
• Cualquier otro medio y/o tecnología que pudiera ser de aplicación en el Canal.
• Adaptación y desarrollo de contenidos bajo demanda, proporcionados o propuestos por la Dirección de Comunicaciones y Marketing.
• Adaptación de contenidos de terceros con los que SELAE mantiene relaciones institucionales a Canal Lae además de videos de carácter corporativo demandados por la dirección de Comunicación y Marketing o cualquier otra dirección.
Fuente: INFOPLAY.INFO
Estimados compañeros/as:
Les comunicamos que las ventas de la Lotería de Navidad 2.017 comenzarán a partir del lunes día 10 de Julio.
Un año más, este inicio de la campaña navideña viene cargada de ilusión para todos nuestro colectivo. Una ilusión que, en los últimos años, se ha incrementado con la implantación del nuevo y mejorado resguardo azul, y con el tremendo éxito de este formato.
Desde FENAMIX, deseamos la mejor de las suertes a todos nuestros compañeros para los meses venideros, y que el Gordo de Navidad caiga en algunos de nuestros establecimientos Mixtos.
Si aún no comercializas el nuevo resguardo, pide tu impresora a FENAMIX llamando al Tlf. 954 99 05 54 o entrando en la web www.fenamix.org
La Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado ha abierto un concurso público para contratar a una agencia de medios que gestione las campañas de sus juegos, entre los que no están el Gordo de Navidad ni el Niño.
Se trata del contrato publicitario más importante del panorama de las empresas públicas españolas. En concreto, el valor de esta cuenta es de 23,5 millones de euros (IVA no incluido) por el año de vigencia del contrato. Si se prorroga otro más, el importe asciende hasta los 51,7 millones. En esta cantidad esta incluida la comisión de agencia (no puede ser superior al 2%) y la compra de espacios publicitarios.
Hay que recordar que Loterías es la empresa pública que más presupuesto tiene para realizar campañas publicitarias. Para este año, se prevé una inversión en este ámbito de 65 millones de euros, de los que 30 millones se destinarán al Gordo de Navidad y a El Niño; mientras que los otros 35 millones van para el resto de juegos.
La nueva agencia adjudicataria -que se conocerá en algunos meses- tendrá que gestionar las campañas publicitarias de los juegos de Euromillones, las apuestas deportivas e hípicas (como La Quiniela) y los Lotos locales (La Primitiva y Bonoloto); así como, en su caso, las acciones de carácter institucional.
La empresa pública ha concentrado en un solo contrato la gestión de todos sus juegos, a excepción de los extraordinarios y la Lotería Nacional.
Anteriormente, Loterías tenía varias agencias para cada uno de los tipos de juegos, que, además, se ocupaban tanto de la parte creativa como la de medios. Así, para los Lotos tenía a Publicis Comunicación, Shackleton para Euromillones y Revolution Publicidad para los deportivos.
Presumiblemente, la próxima agencia de medios de Loterías volverá a ser una de las grandes compañías que operan en nuestro país, al ser una cuenta de gran envergadura. Además, los criterios exigidos por la compañía pública establecen que las firmas que se presenten deben tener un volumen de negocios superior a 51,7 millones de euros en alguno de los tres últimos ejercicios; lo que deja fuera a las pequeñas agencias.
Además del apartado de medios -por primera vez concentrado en un solo contrato- Loterías ha licitado sendos concursos para la parte creativa de cada uno de los juegos antes citados. La de Euromillones es una cuenta valorada en 3,7 millones de euros; la de los Lotos, 3,5 millones; y 1,9 millones para los juegos deportivos.
El otro gran contrato publicitario de Loterías es el que hace referencia a los sorteos extraordinarios de Navidad y El Niño, que actualmente están en manos de Havas Media. Esta compañía francesa ganó el concurso a finales de 2015, que estaba valorado en 35 millones de euros. En la parte creativa fue Leo Burnett la ganadora a mediados del año pasado.
Por su parte, para la gestión de medios de las campañas de la Lotería Nacional está Starcom; mientras que en el ámbito creativo corresponde a Contrapunto BBDO
Fuente: Marketing/DirComfidencial
Estimado compañero,
FENAMIX ha llegado a un acuerdo con XENERA, una compañía eléctrica Low Cost de España, para que te puedas beneficiar de importantes descuentos en tu factura de la electricidad, pagando la luz de tu casa y/o negocio a precio de mayorista:
1º Paso: Prueba tú mismo los grandes descuentos que este convenio te proporciona en tu consumo eléctrico, respondiendo a este correo enviándonos una copia de tu última factura de la luz. Una vez estudiado y valorado tu consumo habitual, recibirás una llamada de un técnico indicándote el ahorro estimado de la luz si te cambias a XENERA.
Además, te ofrecemos la posibilidad de convertirte en Agente XENERA.
2º Paso: Si compruebas que el cambio a XENERA ha sido importante, ofrece a tus clientes a que se pasen a XENERA y obtén unas comisiones que oscilan desde los 20€ hasta los 210€ por cada contrato suscrito.
3º Paso: Si quieres ser Agente de XENERA y obtener unos ingresos extras en tu negocio, ponte en contacto con la Secretaría de FENAMIX (Tlf. 954 99 05 54) y te tramitamos el ALTA.
4º Paso: Ser Agente es muy fácil; sólo tienes que pedir a tus clientes el código “CUPS” (que se indica en la factura de la luz), nombre y apellidos y un teléfono de contacto. FENAMIX y XENERA se encargarán de todo lo demás, y tú, en tu calidad de Agente, recibirás mensualmente las comisiones devengadas según tu cartera de clientes.
Para más información, contacta con nuestra Secretaría al Tlf: 954 99 05 54 o envíanos un email a secretaria@fenamix.org
FENAMIX
NO LO DUDES Y CÁMBIATE A XENERA. CÁMBIATE AL AHORRO.
-Antoni Mas apostaba tales cantidades que también ganaba grandes sumas cada semana
-Los establecimientos que lo atendían multiplicaban por diez la facturación normal de una oficina
Antoni Mas Samora, el ‘Madoff catalán’ que ha defraudado más de 200 millones de euros a través de una estafa piramidal de dimensiones todavía desconocidas, ganaba la lotería todas -o casi todas- las semanas.
En su declaración ante los Mossos d’Esquadra, Mas reconoció que echaba la quiniela «con un grupo de amigos» y que apostaban entre «25.000 y 30.000 euros». Pero esta respuesta es un parte muy pequeña de la verdad. Porque Mas gastaba una auténtica fortuna en loterías.
Solo hay dos formas de ganar siempre -o casi siempre- en las apuestas del Estado. La primera es comprar boletos que ya han sido premiados. La segunda manera es invertir ingentes cantidades de dinero en la quiniela, la primitiva o el euromillón y aumentar así exponencialmente las posibilidades de ser agraciado. Mas jugaba desorbitadas cantidades a las tres cosas. Como mínimo 100.000 euros. Cada semana desde el 2011.
EL GANADOR MÁS TRISTE
Mas, en el momento de cobrar el premio, no solo llamaba la atención porque ganaba siempre, también lo hacía porque mientras el resto de agraciados parecían felices, él acudía a retirar el premio con el mismo entusiasmo con el que un hombre hace cola para pagar el parquímetro.
La desproporción entre Mas y un jugador normal es tan abultada que los puntos de venta en los que compraba lotería y hacía apuestas multiplicaban por diez su facturación. Es decir, Mas se gastaba en solitario diez veces más de lo que compraban el resto de clientes en total. Este diario ha visitado dos de estos establecimientos en los que Mas jugó hasta ser detenido, a comienzos de junio. Los dueños de ambos han confirmado que Mas era, con mucha diferencia, su mejor cliente.
Cada vez que un mixto o una administración entrega un buen premio, imprime la cifra y la cuelga enmarcada en la pared. Los locales que pisaba Mas están llenos de premios enmarcados. «Todos son suyos [importes que van desde 100.000 euros hasta un millón de euros] y tenemos más en una caja que todavía no hemos colocado», explica el gestor de uno de estos puntos de venta, que concretamente repartió durante el 2016 algo más de cinco millones de euros, que se llevó casi en exclusiva Mas. Ganara lo que ganara, el ‘Madoff catalán’ perdía con las apuestas más dinero del que ingresaba.
ESTABLECIMIENTO ESTAFADO
Mas exigió recientemente al gestor de un punto de venta que le avanzara una de sus apuesta salvajes. «Siempre me lo devolvía», aclara el dueño. Pero no esta última vez. La deuda que ha dejado es tan grande que ha terminado «arruinando» el punto de venta que tanto dinero le había hecho ganar.
Los Mossos d’Esquadra investigan si Mas estaba blanqueando dinero negro a través de esta inversión en lotería. El profesor José Ignacio Gallego, de la Universitat de Barcelona (UB), aclara que es «muy inusual» blanquear dinero a través de esta vía. La profesora Ujala Joshi, de la misma UB, sostiene que lo más probable es que Mas estuviera invirtiendo en lotería el dinero de las víctimas de la estafa piramidal. Una estrategia desesperada para sobrevivir a la bola de nieve que había montado y que no podía detener ni ganando cada semana premios por los que suspira cualquier ciudadano.
Fuente: ELPERIÓDICO.com
La revolución digital que vivimos en la actualidad afecta a todo lo que vemos, escuchamos, tocamos o sentimos. El uso de efectos generados por ordenador en películas; el paso a la radio digital (DAB); la proliferación que no parece tener fin de los medios online; y la necesidad de adaptarnos al formato de las pantallas de los smartphones son solo algunos ejemplos. La transformación digital está presente en nuestra vida cotidiana y el marketing no es una excepción a esta realidad.
Es por ello que los comercializadores de loterías deben entender el cada vez más complejo panorama digital y los cada vez más competitivos entornos comerciales en los que operan, plagados de grandes retos como consecuencia de la aparición de otros juegos y otras formas de emplear el tiempo de ocio disponible.
Todo esto también implica que nunca antes había habido una necesidad tan imperiosa de innovar en el mercado de la lotería actual, y que las loterías deben estar en la cresta de la “ola digital” para mantenerse por delante del grupo perseguidor. Diferenciarse es difícil en un mercado saturado y cada vez con más competencia en el que simultáneamente la tecnología está cambiando a gran velocidad el modo en que los clientes se comportan, interactúan y juegan.
Los smartphones se convierten cada vez más en el dispositivo elegido para jugar y realizar pagos, y se han impuesto al uso de los ordenadores de escritorio en muchos países. Este hecho obliga a aportar inmediatez, personalización, una presentación y una mecánica de juego sin contratiempos en la oferta de juegos y loterías en general. Los jugadores solicitan los juegos que les gustan cuando y donde quieran, sin errores y en el hardware más moderno.
Hoy en día, muchos de los jugadores de nuestros clientes que se han hecho mayores solamente conocen las conexiones rápidas de banda ancha y los dispositivos móviles de los que nunca se separan. Por tanto la manera en que los operadores de lotería comercializan, promocionan y premian a los jugadores también debe estar en consonancia con estos cambios tan rápidos.
¿De qué modo ha cambiado el marketing en los últimos años para satisfacer las demandas de los jugadores? El marketing digital ha cambiado radicalmente en muy poco tiempo. Ya no se trata de una cuestión de cantidad, sino de calidad y de entender su contenido y los productos ofrecidos. Configuraciones de escritorio repletas de juegos y ofertas pueden confundir a una generación de jugadores que cada vez tienen menos tiempo libre y que visitan muchas de las páginas web con sus smartphones. Los operadores deben entender a sus jugadores y, mediante el uso de la tecnología adecuada, personalizar sus ofertas lo máximo posible.
En Playtech hemos desarrollado una serie de módulos que complementan nuestro principal sistema de gestión de jugadores (IMS) bajo el paraguas de la tecnología de la información empresarial (o BIT por sus siglas en inglés). Por ejemplo, uno de los módulos BIT, denominado Game Advisor, utiliza los análisis más modernos, basados en el sexo, el historial y el comportamiento, el depósito y el uso, así como datos demográficos de los jugadores (por nombrar solo algunas categorías), para determinar qué juegos recomendar a los jugadores una vez que han acabado una sesión con un juego y se están preparando para irse a otra página o abandonarla definitivamente. Esto aporta a los jugadores una experiencia notablemente mejor que ha demostrado que aumenta la fidelidad y el valor de por vida.
¿De qué otras maneras pueden los especialistas en marketing utilizar los datos de un modo más eficaz? Cuando analizamos cuántos datos generamos como personas y cuánta de esa información se almacena y agrega cada segundo, de inmediato queda de manifiesto que los datos son una de las herramientas más poderosas del arsenal de un negocio. Las loterías están invirtiendo partidas cada vez más grandes de sus presupuestos de marketing en entender cada vez mejor y de un modo eficaz los comportamientos de sus jugadores.
Posteriormente pueden hacer uso de estos conocimientos para el beneficio de sus jugadores y el suyo propio, mejorándose de este modo la oferta de productos y creándose una experiencia irresistible para el jugador. Campaign Manager es un elemento esencial dentro del sistema de gestión de jugadores IMS que se ha diseñado para optimizar los esfuerzos del cliente y del marketing, así como los ingresos mediante la automatización de aspectos clave del recorrido del jugador. Gracias a la disponibilidad de activadores programados y en tiempo real así como de condiciones, este sistema que no requiere programación incorpora bonificación avanzada, mensajería, personalización y herramientas para la entrega de contenidos del IMS, además de proporcionar opciones de integración que posibilitan que los clientes diseñen rutas para los usuarios en todos sus productos y canales. Campaign Manager posibilita el uso de características como la segmentación automatizada de jugadores, las pruebas multivariadas con grupos de pruebas y de control, y una gran variedad de resultados incluidas las bonificaciones en múltiples productos y a través de varios canales, la mensajería para jugadores y alertas comerciales.
¿Cuáles han sido los cambios más importantes que se han producido en el ámbito de la tecnología? La tecnología ha evolucionado muchísimo en los últimos años. El tamaño de los archivos ha dejado de ser un problema, haciendo que el marketing mediante vídeo haya adquirido una mayor importancia. De hecho, ahora casi todos los jugadores esperan ver un breve clip de vídeo al estilo de los tráilers de las películas para conocer las características principales y la emocionante mecánica de un juego. La ventaja de ello es que los jugadores se sumergen de manera inmediata en una experiencia emocional con el producto y se les anima a probar por sí mismos una parte real del mismo.
Por lo que respecta al software, HTML5 ahora está en gran parte integrado en la mayoría de las plataformas de los proveedores de software y el desarrollo de juegos con la tecnología Flash se ha ido reduciendo rápidamente. HTML5 es la solución que, al contrario que Flash, permite a los desarrolladores utilizar un sola base de código, posibilitando así la rápida implementación y desarrollo de juegos y banners de marketing que funcionan en todas las soluciones y todos los canales. ¿Cuál es el aspecto clave que se ha de tener en cuenta desde la perspectiva de un producto a la hora de comercializarlo para los jugadores? El contenido asociado a la marca también desempeña un papel fundamental al adquirir, convertir y retener nuevos jugadores. Este es el caso del mundo de los juegos online y de los negocios de loterías donde cada vez tiene un papel más significativo a medida que este sector aumenta sus operaciones online y amplía su ámbito de actuación en otras áreas capaces de generar ingresos.
Las ventajas de incluir juegos de marca dentro de la combinación de contenidos son enormes. El desembolso por proteger y dar licencias para el contenido asociado a la marca puede ser alto al principio, pero en cambio aporta un gran atractivo, especialmente en los jugadores más jóvenes entre los que tiene muchos adeptos y unos niveles muy altos de fidelidad. De igual manera, con los costes de adquisición más altos de la historia, también constituyen una parte importante de la combinación y generan unos ingresos considerables para los operadores, a menudo compensando los juegos cuyo rendimiento es menor. En definitiva, se puede afirmar que la transformación en el mundo del marketing ya se ha producido, y lo que tenemos a día de hoy es una nueva realidad. El marketing de hoy día es rápido, dirigido y, si se usa de un modo adecuado, más eficaz que cualquier otro modo de marketing que haya existido anteriormente. Al igual que algunas de las mayores marcas de consumo masivo de la actualidad, las loterías son las que más pueden beneficiarse si aprovechan todas sus capacidades.
De la lectura y comprensión de este artículo, se puede extraer, grosso modo, las siguientes conclusiones:
-La sociedad en su conjunto ha sufrido una transformación digital, con nuevas e innovadoras tendencias. Dicha transformación digital también afecta, concretamente, al Marketing.
-Los Loteros deben adaptarse a las nuevas tendencias y saber entender el complejo panorama digital.
-Es sumamente necesario innovar en el mercado de la lotería actual, y mantener su nivel de competitividad con el resto de sectores, los cuales están en continua evolución.
-La manera en que los operadores de Lotería comercializan sus juegos debe estar en consonancia con los cambios en la sociedad y las tendencias de las nuevas generaciones de jugadores.
-Podemos encontrar técnicas y software de Marketing desarrollados a fin de conocer las prioridades y las necesidades de los apostantes, mejorando la oferta de productos.
-Sin duda, el Marketing actual –Marketing digital- es mejor que los modos de Marketing de épocas pasadas.
Fuente del artículo: Magazine Association European Lotteries
La Asociación de Receptores Mixtos de las Illes Balears (A.I.P.M.O.) celebró su Asamblea General anual el pasado día 17 de junio de 2.017, en un atractivo hotel de Playa de Palma; evento que estuvo conducido por el Presidente de la AIPMO, Pep Vallori, y que contó con una gran afluencia de público que no quisieron perderse las novedades más significativas del entorno de Loterías y Apuestas del Estado.
A este acto asambleario asistió como invitado especial el Presidente de FENAMIX, Toni Castellano, junto con Jorge Sanz, directivo de la Federación y también Presidente de la Asociación de Mixtos de Valencia.
El Presidente de la Asociación, Pep Vallori, se mostró tremendamente agradecido a todos los presentes por el alto grado de asistencia, lo cual era fiel reflejo del compromiso de los compañeros mixtos de Baleares con la causa asociativa.
Primeramente, Pep Vallori expuso los aspectos más relevantes y significativos de la vida asociativa, y detalló las gestiones llevadas a cabo por la Asociación desde la última reunión asamblearia hasta el momento presente. Dio cuenta, también, a los presentes del estado de cuentas de la Asociación para, seguidamente, ser aprobadas por unanimidad.
Toni Castellano intervino para trasladar a los asistentes una información detallada sobre las últimas y más relevantes novedades para el colectivo, así como de las reuniones mantenidas con los representantes de SELAE. Además, el Presidente de FENAMIX destacó el notable aumento en las ventas de la Lotería Nacional por terminal en el pasado año 2.016, y, concretamente, los sorteos extraordinarios de Navidad y del Niño. Dicho aumento es debido, fundamentalmente, a la implantación del nuevo boleto azul en la Red de Ventas, cuyo formato, mucho más atractivo y en color, está cada vez más consolidado en el seno de la Red. En este último sentido, Pep
Vallori felicitó a los presentes ya que la Asociación de Baleares se sitúa entre las primeras provincias españolas con mayor número de puntos de venta que comercializan el resguardo azul.
Continuó Toni Castellano para hacer balance de la situación de algunos juegos activos y la evolución de éstos; destacándose la caída de la Quiniela de fútbol como viene siendo habitual en los últimos tiempos-, o el incremento de ventas de la Bonoloto, así como el breve despunte positivo del Euromillón, tras las últimas modificaciones implantadas.
Desde la Mesa Presidencial del evento, se informó que, desde SELAE, se convocó recientemente un grupo de trabajo integrado por miembros de FENAMIX, en representación del colectivo mixto, (entre ellos, se encontraba el propio Pep Vallori), y otras organizaciones, para tratar la modificación de determinados juegos, así como la incorporación de nuevas modalidades de juegos. A raíz de esto, se informó que Loterías tiene previsto incorporar la denominada Lotería Instantánea a la Red de Ventas
para el verano de 2.018, como así adelantó la propia Sra. Presidenta de SELAE en el último Congreso de FENAMIX.
Se comunicó, también, que se estaba trabajando decididamente para la implantación de un incremento de las retribuciones de nuestros puntos de venta, y que FENAMIX había elaborado y presentado ante SELAE, en la última reunión de la Comisión Mixta, un Informe con una propuesta concreta para encauzar la subida de las comisiones. Dicho modelo está disponible para nuestros asociados en la web de FENAMIX.
No pudo faltar la mención especial al éxito rotundo que constituyó la celebración del 3º Congreso de FENAMIX, celebrado el pasado mes de marzo en la ciudad de Madrid, y donde asistieron unos 1.000 compañeros de todas las provincias de España. Al hilo de este asunto, Pep Vallori agradeció a todos aquellos socios de Baleares que realizaron un esfuerzo económico para poder estar presente en tal importante evento para los intereses de todo el colectivo mixto.
Respecto a las relaciones comerciales entabladas por FENAMIX con diferentes empresas colaboradoras, se destacó el reciente acuerdo alcanzado con la compañía eléctrica XENERA. En virtud de este convenio, nuestros asociados se pueden beneficiar de grandes descuentos en la factura de la luz de sus viviendas o negocios si se pasan a esta compañía. También, todos aquellos socios que estén interesados, se pueden convertir en Agentes de XENERA, de manera que pueden ir comisionando según la cartera de
clientes, lo que les permiten obtener unos ingresos extras en sus negocios.
Antes del término de la sesión, se entabló un animado debate donde los presentes pudieron exponer sus ruegos y preguntas, siendo contestadas todas ellas debidamente por la Mesa.
Al finalizar la Asamblea, todos los asistentes pudieron disfrutar de una apetecible cena de hermandad en el restaurante del propio hotel.
Con una gran asistencia de puntos mixtos de la Comunicad, la Asociación de Receptores Mixtos de Navarra (A.P.I.R.A.D.) celebró su Asamblea General en un céntrico hotel de Pamplona, el pasado día 21 de junio. Dicho evento estuvo conducido por su recién nombrada nueva Presidenta, María Teresa Cuenca, acompañada por su nuevo equipo de Junta Directiva. Acudió, también, como invitado especial el Presidente de FENAMIX, Toni Castellano, junto al Asesor Jurídico de la Federación, José Luis Domínguez.
Al inicio de la sesión, se dio cuenta de la baja que, por motivos personales, había causado la que fuera Presidenta de la Asociación, Patricia Gorricho. A partir de esta baja obligada, se creó una Junta Gestora para la dirección y control de la Asociación desde que se produjo la marcha de la que fuera Presidenta hasta que se convocara unas nuevas elecciones a Junta Directiva, explicó el Asesor Jurídico José Luis Domínguez.
Se produjo la apertura del Orden del Día de la reunión con la presentación de las cuenta de la Asociación desde el año 2.010 hasta lo que llevamos de 2.017. Tras su valoración, quedaron aprobadas por unanimidad de los asistentes.
A continuación, intervino Toni Castellano con el Informe de Gestión de FENAMIX, para trasladar a los presentes los avances obtenidos en el ámbito de las relaciones institucionales con SELAE, así como los objetivos de futuro que se estaban perfilando en el seno de FENAMIX de cara a la mejora continua de nuestra actividad.
Prosiguió, en este sentido, el Presidente de FENAMIX para informar sobre la evolución de las ventas totales, de todos los juegos –activos y pasivos-, durante el año 2.016; comentándose las subidas y bajadas producidas según qué modalidad de juego. Cabe destacar aquí el notable incremento en las ventas de la Lotería Nacional por terminal, propiciado, sin que quepa ningún género de dudas, por la llegada del nuevo y mejorado resguardo azul. Al hilo de esto último, ya son más de 2.500 los compañeros que comercializan este nuevo formato; no obstante, añadió Toni Castellano, debemos conseguir que todo el colectivo disponga de la nueva impresora expendedora de estos resguardos.
Continuó Toni Castellano su interesante intervención para anunciar que, desde Loterías y Apuestas del Estado, trabajando de la mano con FENAMIX y ANAPAL, se estaba estudiando un modelo para encauzar un incremento de las retribuciones/comisiones para los puntos de venta. En este sentido, se informó que la Federación había elaborado un Informe que había sido presentado ante SELAE y que está disponible en la web.
El Presidente de FENAMIX quiso trasladar, también, que se estaba trabajando para la incorporación de ciertas modificaciones en determinados juegos, así como implantar nuevas modalidades de juegos para su comercialización por nuestros puntos de venta. A raíz de esto, se informó que se está desarrollando la Lotería Instantánea desde la comunidad de Euromillones, cuya implantación se espera para verano del año 2.018, como ya adelantó la Sra. Presidenta de SELAE en el 3º Congreso de FENAMIX.
En lo que respecta al 3º Congreso organizado por la Federación el pasado mes de marzo, Toni Castellano recordó a los presentes el éxito que había constituido tal evento, siendo reconocido éste tanto nacional como internacionalmente. El nivel de ponencia, destacó Toni Castellano, estuvo a la altura de lo que exigía un evento de estas características. Sin duda, este evento fue un gran avance como colectivo, ya más que consolidado en el panorama del juego.
Toni Castellano expuso, igualmente, la gestión de índole comercial que se estaba llevando a cabo por FENAMIX para procurar la venta de nuevos productos en los establecimientos de nuestros asociados, generando un valor añadido a sus negocios. Entre los convenios con las diferentes empresas colaboradoras, se destacaron los acuerdos con RIA para el envío de dinero al extranjero; el acuerdo con EPAY, para las recargas telefónicas y ventas de productos digitales, el alcanzado con Euronet para la instalación en nuestros puntos de venta de un cajero automático a cambio de una renta mensual, o el acuerdo con Celeritas para la recogida de paquetes; entre otros convenios. Todos ellos, comentó el Presidente de FENAMIX, posibilita a nuestros asociados generar unos ingresos extras en sus negocios, así como lograr una mayor tráfico de posibles apostantes en sus despachos mixtos.
Por otro lado, dando cumplimiento a uno de los puntos del Orden del Día, se procedió a la elección de la nueva Junta Directiva de la Asociación, resultando elegida la candidatura encabezada por María Teresa Cuenca.
Para terminar, los asistentes se dirigieron a los miembros de la Mesa para plantearles diversas cuestiones de interés general. Destacamos las siguientes inquietudes que, con carácter individual, fueron objeto de pregunta:
– Se preguntó por los números abonados de la Lotería Nacional para los mixtos, respondiéndose que esto es un objetivo fundamental para FENAMIX de cara a una mayor fidelización de nuestros clientes y seguiremos luchando para su pronta implantación.
– Se preguntó sobre la instalación de los nuevos terminales. En este sentido, se comentó que, de momento, sólo serán reemplazados los terminales grandes (“kewin”) y que comenzará a partir de octubre
– Nuevo cartel de la Lotería con la imagen del nuevo resguardo azul: Se dijo que este cartel se está distribuyendo sólo y exclusivamente a los puntos de venta que hayan comprado la nueva impresora.
Al finalizar el turno de preguntas, se dio por concluida la sesión asamblearia, agradeciendo Toni Castellano a todos los asistentes su entrega y compromiso con la Asociación.
Se trata de un libro, conservado en el Archivo Histórico-Museo de SELAE, que marcó el nacimiento de la historia de Loterías en nuestro país, y el primero de una larga serie de tratados y manuales que se escribieron en torno al nuevo juego.
Titulado Demostración en que se da un método fácil para jugar a la Lotería de Madrid, con todas las noticias que la pertenecen, se publicó en la imprenta de Gabriel Ramírez en 1763. Fue encargado a José Peya, director de la lotto napolitana al que Carlos III había hecho venir para poner en marcha la lotería en España. El libro, escrito originalmente en italiano, fue mandado a traducir rápidamente para ser publicado antes de que empezaran los sorteos. La dificultad del nuevo juego, en un país acostumbrado a otro tipo de rifas y loterías, obligó a sus responsables a explicar y difundir los mecanismos de su funcionamiento.
El pequeño formato del libro, en octavo (esto es, de apenas 15cm), lo hacía muy manejable y cómo de llevar. En él se presentaban de manera clara y sencilla las normas que iban a regir el juego, incluyendo tablas con las posibles apuestas y su precio, así como el importe de los premios que se ganarían.
El ejemplar que se conserva está en cuaderno en pasta española, decorado con hierros dorados entre los nervios y guardas de papel pintado a mano. Este tipo de encuadernación, en la que los cartones se recubrían con pieles bruñidas y, generalmente, se decoraban en jaspe salpicado, fue el utilizado tradicionalmente en España desde el siglo XVII. El efecto de marmoleado se conseguía con manchas de sulfato de hierro, con lo que se lograba dar mayor vistosidad a pieles de una calidad inferior. Los cortes de cabeza, pie y delantera policromados en rojo tenían por objeto proteger el papel del ataque de insectos. En las hojas de respeto podemos observar dibujos y anotaciones manuscritas de alguno de los propietarios que el libro tuvo hasta llegar el antiguo Servicio Nacional de Loterías.
Fuente: Archivo Histórico-Museo SELAE. Boletín Loterías nº 54
El pasado día 14 de junio, nuestro Presidente Toni Castellano asistió como invitado especial a la feria del juego EXPOJOC 2.017, en nombre y representación de FENAMIX.
Toni Castellano intervino como ponente en la mesa “Analizando el presente, mirando el futuro: Planteamientos de los distintos subsectores”.
FENAMIX, única organización que acudió a este evento en representación del juego público en España, sigue demostrando su creciente protagonismo en el mercado del Juego actual, siendo catalogada por muchos medios de comunicación como una organización de referencia en el sector.
El 14 de junio, miércoles, tuvo lugar en la sede de Madrid de Loterías una reunión del grupo de trabajo formado por representantes de SELAE, FENAMIX y ANAPAL, así como también algunos puntos de venta seleccionados por Loterías.
El objeto de esta reunión no es otro que abordar y tratar la situación actual de los juegos públicos gestionados por Loterías y Apuestas del Estado. En este sentido, se ha estudiado diferentes modificaciones para llevar a cabo en algunos de los actuales juegos. Se ha valorado, además, la incorporación de nuevos juegos a la Red de Ventas a corto o medio plazo, ampliándose así la oferta de juegos.
Al término de la sesión, desde la Sociedad Estatal se emplazó al resto de integrantes del grupo de trabajo a una segunda reunión para valorar todas las propuestas presentadas y concretar las posibles modificaciones y/o nuevas modalidades de juegos.
FENAMIX
El juego ‘online’ que más ha subido en 2016 son las apuestas deportivas, frente al póquer que es el que más baja
La participación en juegos de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) sube en esta edición
El 81,9% de los españoles mayores de 18 años participó en algún juego de azar durante el año 2016, mientras que entre el 16% y el 18% no lo hizo, según la octava edición del informe sobre ‘Percepción social sobre el juego de azar en España 2017’ de la Fundación Codere, en colaboración con la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), a través de su Instituto de Política y Gobernanza (IPOLGOB).
Así lo ha dado a conocer este lunes el profesor de Sociología, miembro del Instituto de Política y Gobernanza y socio de Estudio de Sociología Consultores José Antonio Gómez Yáñez, quien ha presentado el estudio en el Casino Gran Vía de Madrid. Gómez Yáñez ha estado acompañado del profesor emérito de Ciencia Política y de la Administración y miembro del IPOLGOB Ignacio Cases Méndez, y del director de la Fundación Codere, Germán Gusano.
En 2016, permanece estable –entre un 16% y un 18%– el porcentaje de personas que no juegan y crece el número de jugadores que juegan con alguna frecuencia, sobre todo alguna vez a la semana (21,4% respecto al 18,9% en 2015) o alguna vez al mes (6,9% frente al 3,6% de 2015).
En el marco de su exposición, José Antonio Gómez Yáñez ha explicado que el estudio refleja que el mercado del juego funciona como un sector económico «muy elástico», que se retrae «rápidamente» en momentos de crisis económica, y «tarda» en recuperarse. Así, ha indicado que el juego opera «en paralelo» a los gastos dedicados al ocio (cine, literatura, teatro…).
En este contexto, el profesor ha detallado que, en 2016, el 81,9% de los residentes en España mayores de 18 años jugó a algún juego de azar, predominando la participación en juegos públicos como la Lotería de Navidad (75,9%), sorteo de ‘El Niño’ (47,5%), las loterías primitivas (37,6%) y los sorteos de la ONCE (19,3%). Según ha indicado Gómez Yáñez, la participación en juegos de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) sube en esta edición, mientras que los juegos de la ONCE pierden clientes.
«Todos los juegos de sala están creciendo», ha señalado el experto. En concreto, los casinos acaparan un 6,8% del total de jugadores en 2016, unos 2,3 millones de personas; y el bingo presenta un ligero crecimiento, llegando al 9%, frente al 8,2% de 2015.
Cambio de perfiles en casinos y bingos
El público de casinos y bingos ha ido cambiando hacía clientes «más jóvenes pero menos constantes», que perciben el juego como una alternativa de ocio y entretenimiento, según Gómez Yáñez, que ha agregado que suelen ser «más hombres que mujeres», una generación menor de 35 años. En cambio, al bingo juegan personas más maduras, mayoritariamente mujeres.
En el caso de los salones de juego, el profesor ha destacado que está creciendo «explosivamente», en lugares como Madrid, Valencia o Murcia, de modo que la cantidad de clientes crece en paralelo al número de locales que ha pasado de los 2.362 registrados en 2013 a los 2.556 en 2015, según datos del último Anuario del juego en España 2015/16.
En este sentido, la investigación muestra que, en 2016, el 5,4% de la población entre 18 y 75 años recuerda haber ido a un salón de juego. En tres años, el número de clientes de salones ha aumentado de 1,2 millones de personas (3,5%) a casi dos millones. A los salones de juego van menores de 35 años, y juegan más hombres que mujeres.
Las apuestas deportivas presenciales, el 5,1% de la población adulta (el equivalente a 1,8 millones de personas) ha jugado en 2016 frente al 3,8% registrado en 2015. Los jugadores de apuestas son básicamente hombres (el 9,1% respecto al 1,1% de mujeres) y casi la mitad tiene menos de 35 años, con representación en todos los estratos sociales. A las quinielas y las apuestas deportivas suelen jugar hombres jóvenes, a los que les gustan los deportes.
Respecto al juego ‘online’, en 2016 se incrementó en 100.000 personas el número de jugadores. Los jugadores activos durante el año, que hayan conectado alguna vez con alguna web de juego, se estiman en 1,38 millones –el 3,6% de la población entre 18 y 75 años frente a los 985.333 registrados en 2015–.
El jugador ‘online’ es mayoritariamente masculino (83,3%), joven –el 86,8% es menor de 45 años– y tiene un estatus social medio-alto. Además, Gómez Yáñez ha indicado que, aproximadamente, entre el 10 y el 15% son ‘cazadores de ofertas’, es decir, que juegan pero sin arriesgar dinero. El juego ‘online’ que más ha subido en 2016 son las apuestas deportivas, frente al póquer que es el que más baja. Gómez Yáñez ha apuntado que los conocidos como ‘eSports’ están atrayendo a muchos jóvenes, un fenómeno que se está produciendo a escala mundial.
Cuando el juego es un problema
En España, la tasa de juego problemático se mantiene en el 0,3% de la población entre 18 y 75 años, lo que en números absolutos supone unas 100.000 personas. En este punto, el profesor ha declarado que se trata de una de las tasas «más bajas de Europa» y ha agregado que los problemas de adicción aumentan donde más predominan los juegos de habilidad.
El perfil de los afectados se encuentra en torno a los 25 años, con un estatus social medio y alto. El estudio lleva además a la conclusión de que la incidencia del juego problemático es más pronunciada en el ámbito online, habiendo una elevada correlación entre los niveles de riesgo de juego problemático y la duración de las sesiones de juego por Internet.
Entre las conclusiones que extrae el profesor Gómez Yáñez destaca que, en términos generales, los españoles consideran el juego «una opción de ocio más»; y que no es cierto que en momentos de crisis económica se juega más ni como sociedad ni como individuo.
La investigación presentada este lunes en Madrid se basa en datos recabados a través de dos encuestas realizaras entre enero y febrero de este año 2017, cuyos resultados reflejan la percepción de los españoles encuestados y su participación en los distintos juegos de azar respecto al año 2016.
Fuente: ABC / EP
No es la primera vez que hablamos de un caso similar: en esta ocasión, un ciudadano navarro denuncia la imposibilidad de darse de baja en un servicio al que se había suscrito previamente tras recibir una llamada telefónica en la que se le aseguraba haber sido agraciado con un premio de 1.000 euros.
El denunciante accedió a un pago de 50 euros al trimestre por un servicio relacionado con jugar a la lotería en grupo y compartir así premios que por jugar en común llegarían casi con total garantía; pero a día de hoy le están cobrando 50 euros al mes y no puede contactar con la empresa; cuando él mismo se dió de alta al servico bajo las condiciones de que el pago de 50€ fuera trimestral.
El denunciante es vecino de Berain y ha acudido a la Guardia Civil de Navarra para denunciar esta estafa telefónica relacionada con apuestas de lotería. Todo empezó con una llamada en la que se le aseguraba haber ganado un premio de 1.000 euros por hacerse la tarjeta de cliente en una gasolinera de la comarca de Pamplona.
A raíz de esa información, la misma llamada le ofreció suscribirse a un sistema de apuestas de una sociedad llamada «Bonomillón» que le permitiría jugar a unas 4.000 apuestas al mes en lotería.
El hombre se dio de alta en la tarjeta de cliente de la gasolinera por internet y sospecha que fue de ese modo como obtuvieron sus datos para llamarle y asegurarle que había conseguido el premio, la forma de camelarle para acceder a la a participar en las apuestas de lotería.
Según la denuncia del hombre, le hicieron una grabación telefónica en la que facilitó sus datos con la condición de un pago de 50 euros cada tres meses y la promesa de recibir las apuestas en su correo electrónico.
Sin embargo, los cobros de 50 euros se han producido de manera mensual, a pesar de haberse intentado dar de baja del servicio, ya que siempre que llama una máquina le dice que los operadores están ocupados y le cortan la llamada sin la opción de esperar.
Fuente: INFOPLAY
El pasado día 10 de junio, en los salones de un atractivo hotel de Valencia, se celebró sesión de Junta Directiva de Fenamix.
Tras la lectura y aprobación del acta de la sesión anterior, el Asesor Jurídico D. José Luis Domínguez procedió a la exposición ante los presentes del estado de cuentas de la Federación correspondiente a lo que llevamos de ejercicio económico.
A continuación, en el Informe de la Presidencia, tomó la palabra el Presidente D. Juan Antonio Castellano, que se dirigió a los presentes para destacar los aspectos más relevantes acaecidos desde primeros de año 2.017 hasta el momento de la reunión, así como los objetivos de futuro que se estaban perfilando en el seno de Fenamix.
En este sentido, se recordó a los asistentes el duro trabajo que se realizó en la organización de nuestro 3º Congreso Nacional de Puntos de Venta Mixtos, el cual se celebró los días 11 y 12 de marzo de 2.017, en Madrid. D. Juan Antonio Castellano destacó la importancia de este evento para nuestro colectivo y el éxito que ha supuesto a todos los niveles, destacando la repercusión internacional del mismo.
Asimismo, se abordó la necesidad de dar un impulso asociativo en aquellas provincias cuya Asociación tenga una menor actividad. Así, se animó, por un lado, a aquellas Juntas Directivas provinciales activas a que sigan trabajando por el bien del colectivo; y, a su vez, se instó a aquellas otras que no trabajan para que dejen paso a gente nueva y con capacidad de trabajo en pro del gremio.
Prosiguió el Presidente de Fenamix dando cuenta a los asistentes del informe elaborado y presentado por Fenamix ante Loterías y Apuestas del Estado relativo al incremento de las retribuciones/incentivos para nuestros puntos de venta. Destacó, también, que gran parte de nuestros asociados y resto de colectivos están trasladando sus felicitaciones a la Federación por el trabajo bien hecho en la elaboración de dicho informe. D. Juan Antonio Castellano pasó a resumir las peticiones del informe:
– Subida de la comisión al 8,20% de forma lineal a todos los productos y juegos de la Red de venta de SELAE
– Análisis y corrección de esas comisiones, anualmente, dependiendo de las incidencias que tengan las ventas del juego privado en las ventas de SELAE.
– Conseguir que SELAE conmine al Estado para que derogue el impuesto del 20% de los premios.
– Comisión del 2,5% por pago de premios, sin límite de cantidad abonada.
– Comisión del 8,20% de las ventas del punto amigo.
Sobre este particular, continuó el Sr. Castellano diciendo que las negociaciones seguirán en las semanas próximas y que todos esperamos tener éxito en nuestras reivindicaciones sobre el incremento en las retribuciones, por considerarlas justas.
Dio cuenta, por otro lado, de la modificación de algunos juegos que está preparando SELAE; entre ellos, la Quiniela, con la inclusión de algunos partidos de la liga de fútbol femenina.
Explicó los resultados de las ventas de los distintos juegos que se vende en nuestros establecimientos, destacando la importante subida de las ventas de la Lotería del Jueves y el Sábado. Subida que, sin lugar a dudas, añadió el Sr. Presidente, es consecuencia directa de la implantación del resguardo azul por terminal. No obstante, recalcó, todavía faltan muchos compañeros por comercializar la Lotería Nacional con este nuevo formato. En definitiva, la subida de ventas desde primeros de año ha supuesto un 1,8% y SELAE espera un incremento de las ventas del año de un 4%, y que se llegue a los 9.000 millones de ventas anuales.
Al término de la sesión, como es habitual en otras ocasiones, se abrió un turno de preguntas y debate productivo entre los presentes.
La sentencia condena a una vecina de Lugo a devolver 320.580 euros, el premio del Gordo de la Lotería de Navidad de 2014, porque acudió a cobrarlo tras habérselo encontrado, pero era de una vecina.
El Juzgado de lo Penal número 2 de Lugo ha condenado a una vecina por cobrar indebidamente un premio del Gordo de la Lotería de Navidad de 2014. Deberá devolver el premio, que supera los 320.000 euros.
El boleto fue reclamado por una vecina, que asegura que lo perdió y que era de su propiedad. La sentencia considera probado que el boleto había sido comprado y perdido por otra lucense, que incluso lo había marcado por detrás con su nombre, y que la acusada lo encontró y se lo quedó para cobrarlo.
La acusada, en cambio, asegura que lo compró: «Lo compré ocho o diez días antes del sorteo porque empezaba por 13 y siempre busco ese número. Ya había comprado otros dos décimos, uno de ellos con esa terminación, pero vi ese número apoyado en el mostrador y lo compré también», declara al diario gallego El Progreso.
La condenada, según apunta la justicia, intentó borrar el nombre que aparecía en el boleto para ocultar que no era de su propiedad y poder cobrarlo.
El Juzgado condena a la acusada al pago de una multa de 1.080 euros y a indemnizar a la denunciante, «legítima propietaria» del boleto premiado, con 320.580 euros, cantidad neta que percibió del premio una vez deducidos los impuestos.
El juicio se celebró el pasado 29 de mayo y la acusada mantuvo en todo momento que había sido ella la que había comprado el boleto premiado.
Sin embargo, la propietaria del boleto declaró que había adquirido siete décimos de la Lotería de Navidad del número 13.467 en el Punto de Venta de la Plaza de Santa Domingo, en pleno centro de la ciudad de Lugo, para repartir entre familiares y amigos.
Sin embargo, entre los días 18 y 21 de diciembre, perdió uno de los décimos, al que le había puesto por detrás, a lápiz, el nombre de «Inés», porque era la persona a la que iba destinado. El boleto resultó agraciado con el primer premio en el sorteo de Navidad, por un importe de 400.100 euros.
Para la condena fue fundamental la prueba pericial caligráfica que determinó de forma «categórica» que en la parte posterior del billete cobrado figuraba «una inscripción parcialmente borrada a lápiz con el nombre de Inés«, así como que «dicha letra» corresponde a la denunciante.
Fuente: Antena3Noticas
La presidenta de Loterías y Apuestas del Estado, Inmaculada García Martínez, ha sido reelegida como miembro del Comité Ejecutivo en la Asamblea General de The European Lotteries Association (EL) por segundo mandato consecutivo.
La presidenta de Loterías y Apuestas del Estado, Inmaculada García Martínez, ha sido reelegida como miembro del Comité Ejecutivo en la Asamblea General de The European Lotteries Association (EL) por segundo mandato consecutivo.
Así lo ha dado a conocer la sociedad estatal, que ha indicado que el Comité Ejecutivo de EL está integrado por once personas del máximo nivel directivo de entre las loterías europeas miembros de la asociación. Hace dos anos Inmaculada García fue elegida en Oslo como integrante de dicho órgano, cargo que ha revalidado para los próximos dos años.
Este Comité se ocupa tanto de la gobernanza y estrategia de EL como de la implementación y ejecución de la misma; incluyendo los aspectos de relación con los grupos de interés, la cooperación y el intercambio de experiencias entre los miembros, así como la promoción de la cultura de la excelencia y formación de su personal, para maximizar las acciones positivas que recibe la Sociedad.
Además, la Presidenta de Loterías es responsable desde 2015 del Comité de Seguridad e Integridad de EL, órgano que desarrolla, mantiene y promueve normas y directrices de seguridad, integridad, gobernanza y gestión del riesgo para EL. Dicho Comité enfoca su actividad en la protección de los participantes en los juegos de las loterías europeas, en el aseguramiento de las loterías y su excelencia operativa y en facilitar y mejorar el cumplimiento legal y regulatorio.
Fuente: EuropaPress
Lotería Internacional
Durante la exposición correspondiente en Juegos Miami de Javier Balbuena, titular de CONAJZAR, éste confirmó la próxima licitación de las apuestas deportivas en Paraguay para los primeros meses del segundo semestre del año.
“Desde el año 2014 venimos esperando poder anunciar la apertura de una licitación internacional para la explotación de las apuestas deportivas en Paraguay. Y afortunadamente, tras un largo trabajo del que han participado muchos sectores de la industria, hoy estamos en condiciones de asegurar que tenemos los pliegos listos para avanzar en esta licitación”, señaló Balbuena, tal y como recoge Yogonet.
Además, apuntó que no habrá un mercado abierto a varios operadores con licencia, sino que la misma será adjudicada a un único operador, y la fecha aún no está confirmada pero será anunciada a la brevedad, destacando que habrá noticias “en los próximos meses”.
“No podemos dar una fecha exacta para la licitación, ya que hay definiciones que aún están pendientes, pero podemos anunciar que la licitación será lanzada en los primeros meses del segundo semestre de este año y estará orientada a otorgar una única licencia para la operación de apuestas deportivas, tanto online como presenciales, lo que seguramente será de gran interés para los operadores que se mantienen a la espera de estas noticias”.
Fuente: InfoPlay
Estimado compañero/a:
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MediaPro, BeinSports o Spotify, son algunos de los productos de contenido digital incorporados recientemente a la oferta comercial de EPAY. Próximamente, se incorporará también el producto iTunes.
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FENAMIX
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