NUEVO DIA DE SORTEO DE LA PRIMITIVA DESDE EL 11 DE JULIO PRÓXIMO
El próximo 11 de Julio se pondrá en funcionamiento un nuevo día del sorteo de LA PRIMITIVA, pasando a tener, este juego, tres sorteos semanales, Lunes, Jueves y Sábados.
Esta medida se encuadra dentro de las negociaciones de FENAMIX con SELAE, sobre la incorporación de nuevos sorteos en los juegos existentes, en la finalidad de incrementar los ingresos de nuestros puntos de venta.
En esta misma línea de negociaciones, SELAE está trabajando en la incorporación de nuevos juegos semanales al sistema, para incrementar la rentabilidad de nuestros puntos de venta y FENAMIX está trabajando para que los plazos de incorporación de esos nuevos juegos, se hagan realidad en el menor tiempo posible.
LA JUNTA DIRECTIVA DE FENAMIX.
FENAMIX PRESENTA ENMIENDA A LA MODIFICACION DE LA LEY DEL JUEGO QUE TRAMITA LA COMUNIDAD DE MADRID.
Hoy, 16 de Junio de 2022, FENAMIX, representada por su Vicepresidente y Presidente de la Asociación de Mixtos de Madrid, D. Jose María Herrador, acompañado de la Asesoría Jurídica de Fenamix, se ha reunido con las Diputadas del Grupo Parlamentario Popular de la Asamblea de Madrid, Dª Judith Piquet y Dª Alejandra Serrano, en la finalidad de transmitirle la preocupación del colectivo de Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado, ante las modificaciones de la actual Ley del Juego de dicha Comunidad (Ley 6/2021 de 3 de Julio del Juego de la Comunidad de Madrid), todo ello mediante la tramitación Parlamentaria del Anteproyecto de Ley de Medidas Urgentes para el impulso de la Actividad Económica y modernización de la Administración.
FENAMIX entiende que la modificación pretendida de la Ley de Juego de la Comunidad de Madrid, entra en conflicto con los derechos y obligaciones que la Ley 13/2011 de 27 de mayo reguladora del Juego a nivel estatal, ya establece para los Puntos Mixtos de SELAE. Esta duplicidad de normas que afectarían a los establecimientos Mixtos de Madrid, si se continúa con su actual redacción, generaría inseguridad jurídica, en la aplicación de las mismas, para nuestro colectivo, así como discriminación y desigualdad, con respecto a los compañeros Mixtos, cuyos establecimientos están situados en otras Comunidades Autónomas.
Las Diputadas del Grupo Parlamentario PP que han participado en la reunión, parece haber entendido la problemática traslada por el colectivo de Puntos Mixtos de la Comunidad de Madrid y esperamos que se tenga en cuenta nuestra enmienda en la tramitación parlamentaria del anteproyecto de Ley que modifique la Ley del Juego Madrileña.
A continuación, transcribimos la enmienda presentada:
ASOCIACION RECEPTORES MIXTOS DE LOTERIAS Y APUESTAS DEL ESTADO DE LA COMUNIDAD DE MADRID
AL GRUPO PARLAMENTARIO POPULAR DE LA ASAMBLEA DE MADRID
ENMIENDA AL ANTEPROYECTO DE LEY DE MEDIDAS URGENTES PARA EL IMPULSO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD DE MADRID.
Título V, Artículo, 16 modificación de la Ley 6/2021 de 3 de Julio del Juego de la Comunidad de Madrid. Adición del punto 6, por el que se da una nueva redacción al apartado 3 del artículo 1 de la Ley 6/2021, con la siguiente redacción:
“3. Están excluidas del ámbito de aplicación de la presente Ley, las Apuestas Mutuas Deportivas-Benéficas, los Juegos y Apuestas de ámbito estatal y los juegos y apuestas organizados por la Administración General del Estado o sus Organismos Autónomos o Entidades Públicas Empresariales.”
JUSTIFICACIÓN:
1º.- La Ley 13/2011 de 27 de mayo reguladora del Juego a nivel estatal, establece:
Disposición adicional primera Reserva de la actividad del juego de Loterías
- La Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) son los operadores designados para la comercialización de los juegos de loterías regulados en esta Ley.
- Excepcionalmente, el titular del Ministerio de Economía y Hacienda podrá autorizar la gestión y comercialización de juegos de lotería, siempre que se desarrollen por entidades sin fines lucrativos con finalidad benéfica, tengan carácter esporádico y, en aras a garantizar la seguridad en los procesos y la colaboración con el Estado, acrediten que cumplen con los requisitos que, en su caso, reglamentariamente se establezcan.
- Los juegos gestionados por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y la ONCE se comercializarán en billetes, boletos o cualquier otra forma de participación cuyo soporte pueda ser material, informático, telemático, telefónico o interactivo, directamente o a través de cualquier establecimiento de su red comercial externa.
- La apertura de establecimientos accesibles al público por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y por la ONCE que se destinen a la comercialización de los juegos que gestionan estas entidades hasta la entrada en vigor de esta Ley y de los juegos sujetos al régimen de reserva, no requerirá autorización de las Comunidades Autónomas.
A tenor de lo anterior, entendemos que los establecimientos que integran la red de venta de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), y en concreto los 310 puntos de venta mixtos que están ubicados en la Comunidad Autónoma de Madrid, se rigen en su funcionamiento, derechos y obligaciones, por lo establecido en la ley 13/2011 de 27 de mayo de regulación del Juego del Estado. La no inclusión de esta exclusión en la modificación de la Ley del Juego de la Comunidad Autónoma de Madrid, puede ocasionar duplicidades en la aplicación de las normas a estos establecimientos, con la consiguiente inseguridad jurídica para los mismos.
2º.- Las distintas Leyes del Juego de las diversas Comunidades Autónomas que conforman la estructura del Estado Español, establecen en su articulado, la exclusión de los juegos de ámbito estatal, en su ámbito de aplicación. La no inclusión de esta enmienda en la Ley del Juego de la Comunidad de Madrid, originará desigualdades y discriminaciones con la misma actividad desarrollada por idénticos establecimientos en el resto de territorios autonómicos del ámbito español.
Esperando que esta enmienda sea de su consideración.
Atentamente,
Fdo Jose María Herrador Rojo
Vicepresidente de FENAMIX y
PRESIDENTE DE ASOCIACIÓN RECEPTORES MIXTOS DE MADRID
Ramón Vega Fernández, socio de Fenamix ha repartido un premio de 6 aciertos de La Primitiva, por un importe de 1.484.353,46€. Ramon tiene su local en la plaza de Zapardel, Luanco, en la provincia de Asturias, con el punto de venta número 35.010
¿Es la primera vez que habéis repartido un gran premio?
No, hemos repartido otros grandes premios, pero ninguno de cuantía similar. Los últimos que habíamos dado fueron en el 2017 con un premio de 220.000€ y en el 2019 cuando dimos un
quinto premio de la Lotería Nacional en el sorteo de Navidad.
¿Qué pensasteis cuando os enterasteis que habíais repartido el gran premio?
Nos pilló de sorpresa ya que nos enteramos a través de la página de loterías cuando entramos a comprobar si había habido algún acertante en los sorteos. Cuando vimos que nuestro punto
de venta había dado ese premio nos alegramos muchísimo y también nos entró un poco de nervios, para que negarlo.
¿Cuál fue la reacción de los clientes al saber que habías repartido un premio?
En cuanto supimos que habíamos repartido ese premio lo hicimos saber a nuestros clientes para que revisasen sus boletos. Todos nos felicitaron por haber dado el premio y siempre
exclamando que quién sería el millonario. Todos nuestros clientes quieren que repitamos para ver si en otra ocasión son ellos los agraciados.
¿En qué año empezaste a sellar tus primeras apuestas? ¿Desde qué año llevas al frente de tu negocio como titular del Receptor?
Empecé como titular en el 2014, pero es un negocio que lleva en mi vida desde que tengo uso de razón ya que es un negocio familiar que lleva repartiendo suerte desde 1965.
¿Por qué decidiste dedicar tu vida profesional a la venta de los Juegos Públicos? ¿Fue tu vocación desde un primer momento? ¿Hay tradición lotera en tu familia?
Como he comentado anteriormente nos viene de familia, primero fue mi abuela Ana Cobas, posteriormente mi hermano y actualmente me encuentro yo al frente del negocio. ¿Cómo no
querer dedicar mi vida profesional a repartir premios a la gente?!!
¿Qué significado tiene para ti la Red Complementaria (Mixta) de SELAE?
¡¡Creo que somos una manera de llegar a todas las personas, estamos en todos los sitios!! Ofrecemos muchas cosas a nuestro público, no solo por nuestro negocio principal sino por
otros aspectos que hacen que nos elijan para sellar sus apuestas. Localización, horarios, días de apertura, profesionalidad, …
¿Cómo has visto la evolución que haya podido tener la Red Mixta? ¿Crees que se ha evolucionado a mejor?
Creo que nuestra red se está profesionalizando mucho en cuando a las loterías y apuestas. Siempre intentamos evolucionar, otra cosa son las limitaciones que nos encontramos.
¿Crees que, por regla general, los gestores de SELAE están lo suficientemente preparados para ejercer la actividad? ¿Qué atributos ha de tener un gestor de un despacho Mixto? ¿Piensas que es un trabajo duro?
En mi opinión creo que estamos muy preparados para el desempeño de todas las funciones que se nos presumen a los gestores mixtos, siempre cabe la posibilidad que nos ofrecen de
formarnos. Profesionalidad, responsabilidad, simpatía, buen trato, asesoramiento, entre otras muchos serían nuestros atributos.
¿Qué es lo que más te gusta de ser gestor de un punto de venta?
El trato directo con nuestro público, sin ellos no podríamos hacer nada. Nuestro valor reside en la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros.
¿Cómo viviste el inicio de la comercialización de la Lotería Nacional por terminal?
En sus inicios fue duro y complicado ya que partíamos con una gran desventaja frente a los integrales debido al formato de los décimos. Aunque ahora esta brecha es un poco mas
estrecha, todavía nos queda mucho por hacer.
¿Crees que su evolución ha sido positiva?
Si, es una evolución, pero tenemos cosas que aún nos dificultan mucho la venta de Lotería Nacional.
¿Crees que el paso a mejorar el formato del resguardo ha sido importante para todos? ¿Cómo ves el nuevo boleto azul?
Nosotros tenemos la impresora de resguardos azules casi desde sus inicios y claro que ha mejorado nuestras ventas. Todavía hay gente reticente a este formato, pero hemos mejorado la situación que teníamos respecto a los boletos anteriores.
A nivel personal, ¿qué has experimentado en tus niveles de ventas con la entrada del nuevo resguardo azul? ¿Has incrementado las ventas?
Nuestros niveles de venta con este tipo de resguardo se han visto incrementados enormemente, también es cierto que con el boleto o resguardo anterior eran muy difíciles las
ventas ya que existía una tendencia a pensar que sólo era válido el formato preimpreso. La gente incluso nos preguntaba que si nosotros podíamos pagar premios de Lotería Nacional. Sí,
los pagamos y también los vendemos!!!!!
¿Qué le dirías a aquellos compañeros que aún no comercializan el nuevo resguardo?
¡Claramente les diría que a qué están esperando!
¿Qué propuestas harías para mejorar en nuestros puntos de venta?
Creo que hay propuestas que beneficiarían a nuestros puntos de venta como la reserva de números para los sorteos de Lotería Nacional, no sólo de Navidad sino también para los de la
semana. Modificación de determinadas funciones en los terminales de venta como la emisión de varios decimos seguidos de resguardo azul, búsqueda de listado de disponibilidad de
números de Lotería Nacional a tiempo real, facilitar los pagos directos de premios para importes altos a través de tarjetas bancarias, …
¿Cuáles son los temas que más te preocupan y que se deben abordar por parte de SELAE para el futuro más inmediato (subida comisiones, eliminación gravamen 20%, etc…)?
La subida de comisiones es fundamental para nuestro punto de venta. Cada día tenemos más gastos y con las pequeñas subidas que se han fijado no creo que sean suficientes para poder
cerrar el año con la cuenta en positivo. No pedimos que se nos llenen las cuentas bancarias de ceros, tan solo queremos tener algo de beneficio en el negocio que con tanto trabajo y cariño
cuidamos todos los días del año. Las propuestas de nuevos juegos y demás están muy bien, pero no podemos vivir pensando en lo que podrá ser en un futuro, necesitamos un apoyo en
forma de comisiones de manera inmediata para que no tengamos que bajar las persianas antes de que esas propuestas se hagan efectivas.
Respecto a nuestra actual oferta de juegos, ¿cómo ves la incesante caída de ventas de la Quiniela? ¿Qué cambiarías del formato actual para intentar remontar la situación?
La situación de la Quiniela y Quinigol no sé si tiene vuelta atrás. No es solo cuestión de la aparición de las casas de apuestas online en tiempo real, no creo que sea tampoco cuestión de
que este juego no guste a la clientela. Creo que se debería buscar alguna alternativa para atraer a un segmento de público más joven que en ocasiones no saben ni de la existencia de
este tipo de juegos. Un problema que nos hacen saber nuestros clientes son los calendarios de partidos dentro de las jornadas, así como el problema falta de boletos para determinadas
jornadas que se intenta subsanar con la impresión de octavillas por parte de los receptores. A ningún cliente le gusta llevarse esa octavilla para tener que andar cubriendo el boleto,
pongámosle fácil!
A nivel provincial: ¿Desde qué año llevas participando en tu Asociación Provincial? ¿Y al cargo de presidente? ¿Cómo valoras a tu Asociación?
No sabría decirte desde que año participamos en la Asociación de Asturias, pero creo que se remonta a muchos años atrás de haber sido yo titular del negocio. Creo que la asociación
empieza a funcionar mejor cada día, pero creo que tendríamos que buscar algo más de implicación, unión y participación de todos los que la formamos.
Respecto a FENAMIX: ¿cómo viviste tu entrada en FENAMIX y cuándo se produjo? ¿Qué nos puedes decir de las tareas asociativas que realizas en FENAMIX?
No sabría decirte la fecha en la que entramos en FENAMIX, lo que tenemos claro es que no podemos salirnos. Son un gran apoyo para nuestro negocio. Tenemos claro que necesitamos
estar en esta asociación porque cuenta con gente muy preparada y que lleva muchos años en el sector y que al igual que nosotros son gente que tiene nuestros mismos problemas y deseos.
Sus labores de búsqueda de nuevas líneas de negocio siempre aportan un extra a nuestra clientela.
¿Qué te pareció la gestión de FENAMIX en la manifestación de la subida de comisiones?
Creo que FENAMIX nos defendió en un proceso que ha sido muy complicado y con negociaciones muy duras. Nosotros os agradecemos todo lo conseguido y lo que nos queda
por conseguir con las cosas que se intentan cambiar. Solo nos queda un poco de sabor agridulce por la subida de las comisiones que creemos no ha sido realista con la situación que
muchos vivimos en nuestros negocios. ¡Tendremos que seguir luchando!
No solo trabajadores del sector privado o funcionarios, también los jubilados cuentan con un complemento adicional a la pensión que reciben cada mes de forma ordinaria. Diciéndolo de manera más breve y sencilla: tienen paga extra. Y esto, en la práctica, significa que la cuantía anual la reciben en 14 pagas y no en 12.
Este año es particular por varios motivos. El primero es porque supone la primera paga extra, tras entrar en vigor la primera pata de la reforma de pensiones. No solo eso, además llega seis meses después de recibir la que ha sido la última ‘paguilla’ de enero, como consecuencia, precisamente, de haber vinculado la revalorización de las prestaciones con el IPC. Llega, también, en un momento clave, donde la inflación se encuentra en su punto más alto desde casi las últimas cuatro décadas, como consecuencia, sobre todo, de la guerra en Ucrania que ha afectado también al bolsillo de los españoles.
Subida de las pensiones
Así las cosas, los pensionistas recibirán el próximo mes de junio la paga extra de verano. La segunda, la de Navidad, llegará, como es habitual, en noviembre. Otra novedad más: la cuantía de esta retribución se verá afectada por la subida de las pensiones de este año, que ha sido de un 2,5%, porcentaje ya vinculado al IPC.
En la práctica, ese porcentaje significa que la pensión de jubilación subirá alrededor de 25-30 euros mensuales. La de incapacidad permanente entre 20-25 euros al mes, la de viudedad alrededor de 15-20 y la de orfandad y en favor de familiares, alrededor de 10 y 14 euros respectivamente.
¿Y cómo quedan las pagas extra? Al igual que ocurre con los salarios, el importe de las pagas extraordinarias de los pensionistas será del mismo valor que el de los pagos de la pensión ordinaria mensual. Por tanto, podría llegar a subir hasta 30 euros mensuales, en el caso de las pensiones de jubilación.
Como es habitual cada año, hasta el 30 de junio tenemos de plazo para cumplir con Hacienda y presentar la declaración del Impuesto sobre la Renta del año 2021.
También, como es habitual, nos lamentamos de lo que tenemos que pagar en la liquidación que nos sale y nuestro asesor nos repite, año tras año, si hubieras hecho esto durante 2021, ahora pagarías menos impuestos.
Con este artículo queremos poner en conocimiento de nuestros socios, titulares de los puntos de venta mixtos de SELAE, algunos gastos que se pueden deducir de los ingresos anuales, con lo que los beneficios empresariales serán menores y los impuestos a pagar, también lo serán, además del ahorro en cotizaciones a la Seguridad Social.
RETRIBUCIONES DE LOS TRABAJADORES. – Si tiene que efectuar un aumento de sueldo a sus trabajadores, por encima del salario establecido por el convenio colectivo de aplicación y con la correspondiente cotización a la Seguridad Social, puede plantearse el que esa subida sea asumiendo el coste de algunos gastos del trabajador, que están exentos de tributación para el trabajador y están exentos de cotización a la Seguridad Social para el empresario, pero le deducen como gasto. Bajo este concepto tenemos las siguientes Retribuciones en especie:
- Gastos de Transporte: pagos efectuados por el empresario a empresas de transporte colectivo, tales como metro, renfe, bus, etc, para que dichos trabajadores se desplacen al trabajo, todo ello con el límite de 1.500€ anuales, que se puede deducir el empresario.
- Gastos Guardería a hijos de empleados.
- Servicio de comedor y cheques restaurantes: Límite 11 euros diarios por trabajador.
- Seguro de salud del Trabajador, su cónyuge y descendientes: Hasta 500 euros por persona/año.
- Ayudas para el tratamiento de enfermedad del trabajador y su familia: Los gastos para los que el empresario concede la ayuda al trabajador y que se puede deducir, no deben de estar cubiertos por la Seguridad Social, como sería la adquisición de gafas, lentillas, tratamientos odontológicos, oftalmológicos, ortopédicos, psiquiatría, fisioterapia, etc.
BENEFICIOS FISCALES POR AUMENTAR LA PLANTILLA DE SU EMPRESA.- Es necesario que compruebe el número de trabajadores fijos y temporales que tenía en su empresa al 31 de diciembre del año anterior (la media de ese ejercicio de los días trabajados por cada trabajador), y lo compare con la media de días trabajados por la actual plantilla, si resulta que esa plantilla media es superior a la del año anterior, podrá amortizar libremente todos los activos nuevos (inversiones) que haya adquirido para su negocio, hasta una cuantía de 120.000€. Si el aumento de plantilla es como consecuencia de la contratación de trabajadores con discapacidad, pueden deducirse 9.000€ en caso de discapacidad inferior al 65% y 12.000€ con discapacidad superior al 65%.
DEDUCCIONES POR ADQUISICION DE VEHICULOS AFECTOS A LA ACTIVIDAD. – Esta inversión. la regla general aplicada por Hacienda, es que solo es deducible el 50% del IVA, si dicho vehículo se afecta a la actividad, así como el IVA de los gastos de combustible, aparcamientos, reparaciones, etc, será deducible, si el empresario demuestra que dichos consumos han sido para el desarrollo de la actividad. No obstante, en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), ni la inversión en un vehículo, ni los gastos que el mismo genera, tanto en reparaciones, consumos de combustibles, etc., reiteramos NO son deducibles para el empresario en su correspondiente declaración de Rentas a Hacienda
ASESORIA JURIDICA DE FENAMIX
Durante este último año, han ido sucediendo diversas situaciones y acontecimientos en nuestro sector, que jamás se habían producido.
Entendemos que cualquier acción o forma de actuar puede ser lícita, aunque no se comparta, siempre que se actúe desde el respeto y la tolerancia.
Posiblemente se hayan juntado diversos sentimientos, egos, acusaciones y discusiones que la única puerta que se ha abierto es la del enfrentamiento de toda una red y que a la vista de lo sucedido el problema no es de ahora, sino que viene de tiempos bastante lejanos que posiblemente solo algunos lo recordarán.
Aunque a esta Junta Directiva algunos la critiquen, la acusen (con la gratuidad de la palabra, y la facilidad de la tecnología), intenten desestabilizar e incluso manipular información para desprestigiar, seguiremos trabajando, si cabe, con más ímpetu, con más ganas, fuerza y decisión. Solo recordar que todos los componentes, estamos trabajando en nuestros puntos de venta (como tú) y posiblemente en un mismo horario que el tuyo.
Fenamix NO ha traicionado a nadie, NO ha engañado, NO se ha puesto ninguna medalla y NO ha dejado de lado ni lo hará, a ningún Punto de venta Mixto, SI que luchará por sus intereses, SI que luchará por mejorar en todos los ámbitos, no nos engañemos, nuestras demandas, nuestros intereses y nuestras reivindicaciones, ÚNICA Y EXCLUSIVAMENTE LAS PELEARÁ Y DEFENDERÁ FENAMIX.
¡¡¡Unidos somos más fuertes!!!
El pasado 14 de mayo, se reunió la Junta Directiva de FENAMIX en los salones del Hotel NOVOTEL de Madrid donde se trataron los asuntos del orden del día de la convocatoria efectuada al efecto por su presidente, Josep Antoni Vallori Cifre y a la que asistieron todos sus miembros.
Es de destacar los acuerdos que se tomaron sobre los asuntos a llevar a SELAE, en representación del colectivo de PUNTOS MIXTOS, en las reuniones que se programen próximamente. Así, en cuanto a la Lotería Nacional, se acordó que los puntos Mixtos puedan dispones de un número abonado durante todos los sorteos del año (jueves, sábado, especiales, navidad y niño), además de disponer de la reserva de un número para Asociaciones, Empresas, Agrupaciones, etc., con pago diferido, antes del sorteo. En esta misma línea, reiterar que, en los resguardos de la Lotería Nacional, formatos Azul y Blanco, figure el nombre del establecimiento comercial y, como cuestión técnica, que los resguardos de Lotería azules, se puedan imprimir, de una sola vez, hasta diez.
Se acordó que es necesario y urgente, que exista una regulación que permita la comercialización y distribución de la Lotería Nacional, a través de Peñas. Es importante que SELAE, en coordinación con la Agencia Tributaria, elabore normas claras sobre la gestión de las tradicionales Peñas, para facilitar a los apostantes el pago de los premios que resulten de las mismas.
Por último, en cuanto al sorteo de Navidad y el Niño, que los puntos de venta mixtos tengan ingresado el anticipo para el pago de premios, en la cuenta de operaciones, el día anterior a estos sorteos, para evitar las problemáticas de otros años, sobre esta cuestión.
En cuanto a la operativa de cobro de las apuestas a los clientes, dado que el BIZUM no es un sistema de pago generalizado entre la población, se solicitará a SELAE disponer de un terminal TPV gratuito con conexión al terminal, como ya dispone la Red Integral, para el cobro de los juegos y apuestas con cualquier tarjeta de crédito.
Sobre todos los juegos, habría que implementar una mesa de trabajo con SELAE, para analizar el funcionamiento general de los juegos actuales y la implantación de nuevos juegos, dirigidos a rejuvenecer nuestra clientela. No obstante, como primer paso, se acordó solicitar a SELAE una modificación de “El Millón” semanal del Euromillones, repartiendo 100 premios de 10.000€ el martes y otros 100 premios de 10.000€ el viernes, con lo que, al haber 200 premios en juego, sería más atractivo para los clientes.
Un apartado especial en la reunión de la Junta Directiva tuvo la Tramitación de los expedientes de cambio de titularidad y traslados de puntos de venta de la Red, que se tramitan por SELAE, acordándose que era necesario que se elaborasen unas normas concisas, claras y transparentes, donde se fijen los criterios y condiciones para autorizar los cambios de titularidad y de emplazamiento de los puntos de venta, además de que haya publicidad y audiencia previa de esos traslados, a los puntos de venta afectados.
OTROS PUNTOS TRATADOS EN LA REUNINON DE LA JUNTA DIRECTIVA DE FENAMIX.
- Se informó sobre el estado de las cuentas de FENAMIX hasta esa fecha.
- Se aprobaron cambios en la revista de FENAMIX Nuestra Apuesta, Web, redes sociales y plataforma de whatApp en la idea de que sean unos medios que conecten y tengan en continua información a los socios de FENAMIX.
- Se presentó un avance de las cuentas de GECOMIX SLU del primer trimestre del año.
- Se analizó la marcha del convenio con IGT/GECOMIX sobre bajada para los socios del coste de mantenimiento anual de la impresora del resguardo azul de la Lotería Nacional (75€ más IVA)
- Se analizaron la gestión de los convenios de entrega de paquetería con AMAZON y UPS.
- Se recibió informe de la gestión de los convenios con CAIXABANK, CSQ y empresas que se publicitan en la Revista Nuestra Apuesta.
- Se presentó información sobre futuros convenios a gestionar por GECOMIX SLU, para beneficio de los asociados, destacando el compromiso de FENAMIX de tramitar, GRATUITAMENTE A TODOS SUS SOCIOS que lo soliciten, la subvención del KIT DIGITAL, para sus negocios (2.000€).
- Se acordó dotar a todos los socios de FENAMIX de un carnet digital, que tendrían descargado en su móvil, con el que el socio estaría en contacto directo con FENAMIX, así cómo podría disponer, de forma inmediata, de todos los servicios que la Federación ofrece.
CANTOS DE SIRENA
Es sorprendente cuando se plantean movilizaciones y protestas en torno a una remuneración económica por el sistema de comisiones que ya se ha actualizado, queriendo implicar a todo un colectivo, cuando casi el 65 % de este no vende ciertos productos en las mismas condiciones, cuando hay tanta distancia entre unos y otros y lo que se persigue que el que tiene mejores condiciones, las siga mejorando.
Para que todo el colectivo tenga las mismas condiciones de venta sobre este producto, lo primero que se debe hacer es igualarlo independientemente del formato, es decir, que todos tengan las mismas oportunidades de consignación, sea de una manera u otra, las mismas facilidades de liquidación, la misma oportunidad de reserva, las mismas condiciones de cobro, en definitiva, ser una sola red.
No es justo que se quiera implicar a todos para beneficio de aproximadamente un 35 % y dejarse seducir por cantos de sirena, con argumentos construidos con palabras agradables y convincentes pero que al final esconden la realidad.
Desde Fenamix trabajamos el día a día en favor de los Puntos de Venta Mixtos pese a quien pese, en nuestros locales, queremos trabajar en las mejores condiciones, dar el mejor servicio y ser reconocidos como profesionales que somos en el sector.
Prueba de nuestro trabajo en el primer año al frente de Fenamix ha sido que pueda ser una realidad el aumento de comisiones y la rebaja en el mantenimiento de la impresora del resguardo azul de la Lotería Nacional. Pero no nos acomodamos, seguimos trabajando para mejorar en todos los sentidos.
Solo esta Federación defenderá con uñas y dientes los intereses de los puntos de venta mixtos y es el momento de estar todos unidos. ¿Vamos todos a una? Perfecto, con la unión seguiremos demostrando nuestra fortaleza. ¿No quieres unirte? No pasa nada, sigue tu camino, pero ten en cuenta que otros no velarán por tus intereses.
Con unión, trabajo y diálogo se van consiguiendo las reivindicaciones que creemos justas para todos los puntos de venta mixtos.
Pep Vallori
Presidente
Acuerdo FENAMIX – IGT/GECOMIX sobre el mantenimiento de la impresora del resguardo azul de la Lotería Nacional.
Uno de los objetivos del programa electoral de esta Junta Directiva era el rebajar el importe de dicho mantenimiento, ya que, eliminarlo, después de diversas reuniones con SELAE, se nos comunicó que, mientras la impresora estuviera conectada al terminal de los juegos, exigirían un mantenimiento que garantizara el servicio público que se prestaba a través de dicha impresora y así se exigía a IGT, según el concurso público por el que se le adjudicó la puesta en funcionamiento de la misma. A tenor de lo anterior, SELAE manifestó que se debían respetar los tiempos para cambio de impresora, disponer de piezas, atención telefónica al punto de venta y todo lo que conlleva un perfecto funcionamiento de dicho servicio.
Después de diversas reuniones con IGT, FENAMIX ha conseguido llegar al acuerdo de rebajar el importe del mantenimiento un 20% para todos los puntos de venta que dispongan de la impresora del resguardo azul, con lo que la cuota anual para los mantenimientos que se renueven a partir del día 1 de abril de 2022 pasa a ser de 96,00 € + IVA.
Asimismo, otro punto del programa electoral de esta nueva Junta Directiva, era “optimizar la gestión de la Federación y repercutir sus beneficios a los asociados a FENAMIX”. De esta forma, hemos acordado con GECOMIX SLU, empresa encargada del control y gestión administrativa del citado mantenimiento, que dicha empresa rebaje a los que sean socios de FENAMIX al 31 de diciembre de 2021 y que estén al corriente de sus cuotas a dicha fecha, aplicándoles una bonificación adicional de un 21,5% más, con lo que el importe del mantenimiento de la impresora para este año 2022 será de 75,00 € + IVA. Dicha bonificación tendrá efecto retroactivo a los mantenimientos de los socios de FENAMIX, cuya fecha de renovación del mantenimiento se produjese entre el 1 de enero y 31 de marzo de 2022. GECOMIX, durante el mes de mayo procederá a abonarles las diferencias entre los 120€ + IVA pagado y el nuevo precio de 75€ + IVA.
Con trabajo, compromiso, dedicación, diálogo y negociación se van consiguiendo acuerdos que benefician a los asociados de Fenamix, incluso, en esta ocasión al tener que aceptar una rebaja general en la negociación, también se han beneficiado, en menor medida, los no socios y puntos de venta integrales que tienen la impresora, que, a partir de abril de 2022, pagarán 96€/año + Iva de mantenimiento de la impresora.
Este acuerdo, nos dará más fuerza si cabe, para seguir luchando para mejorar a nuestro colectivo y aprovechamos para pedir la unión de todo el colectivo de Puntos de Venta Mixtos.
LA JUNTA DIRECTIVA DE FENAMIX
Hablamos con Pep Vallori, presidente de Fenamix para analizar este primer año al frente de la Federación, después de ganar las elecciones con su equipo de la Junta Directiva, para que nos hable de los temas de actualidad y de futuro de la Federación
– ¿Qué análisis harías de este primer año?
Ha sido un año complicado por todo lo que ha envuelto a nuestro sector, la negociación de la subida de comisiones, manifestaciones, enfrentamientos con diferentes grupos del sector, pero pienso que al final ha primado el sentido común y desde Fenamix hemos intentado conseguir lo mejor, apostando por el diálogo y la negociación. Asimismo, hemos reorganizado nuestra secretaría dotándola de los medios tecnológicos y humanos para poder atender a nuestros asociados, tanto con los convenios, asesoría jurídica y todas las consultas que surgen en el devenir diario de nuestros asociados. Hemos trabajado mucho y duro para sentar las bases para que, este segundo año al frente de la Federación, se empiecen a ver los resultados que estamos demandando.
– En el resultado final de las negociaciones sobre la subida de comisiones, parece que no todo el sector está de acuerdo, ¿Cuál es tu valoración?
En un colectivo de casi 11.000 puntos de venta es complicado que todos estemos de acuerdo, hay diferentes situaciones, emplazamientos, capitales, ciudades, pueblos, etc; todo va relacionado y repercute en los diferentes niveles de venta. Tengo que destacar y dar mucha importancia al hecho de que, por primera vez en la historia de nuestro colectivo, hemos conseguido sentarnos en una mesa de negociación con SELAE. Durante cuatro meses hemos estado discutiendo, negociando, cara a cara con SELAE, las demandas económicas de nuestro colectivo. Poniendo encima de esa mesa documentos y datos, que es lo que al final prima en toda negociación. La lectura que tenemos que hacer es que hemos incrementado la comisión de ventas de la red en 39 millones de euros, con respecto a lo comisionado en el año 2021 y que eso supone un 6 % de subida. Pero, además, esta subida de comisiones (que en los últimos 17 años no había sido posible conseguirlo) irá acompañada de un paquete de medidas que a corto plazo será la inclusión de un sorteo más a la semana tanto de La Primitiva como de Bonoloto y la incorporación de un nuevo juego previsiblemente para 2023 y otro para 2024, todo en conjunto esperemos que sirva para aumentar las ventas y de esta forma nuestros ingresos. Después de la pandemia que hemos afrontado y aun seguimos padeciendo, las Asociaciones representativas estuvimos convencidos, desde el diálogo, que es el mejor acuerdo al que podíamos llegar. Viviendo en estos momentos la crisis económica producida por el aumento desmesurado de los precios, el acuerdo toma más valor si cabe.
– En las dos últimas asambleas se han puesto en duda las cuentas de Fenamix, ¿Qué explicación puedes darnos al respecto?
Las cuentas de Fenamix han sido siempre aprobadas por todas las Asambleas y nunca se ha puesto en duda la realidad de sus números, ni la honestidad de las personas que las llevan. Curiosamente, los que las critican, fueron miembros de la anterior Junta Directiva y, por tanto, responsables de esas cuentas de los ejercicios 2020, 2019 y anteriores. Estas cuestiones suelen ser habituales siempre que hay un proceso electoral cuyo resultado en las urnas, no ha sido satisfactorio para los que critican. Ante este ruido electoral, que así lo califico, la nueva Junta Directiva decidió someter a una Auditoría externa las cuentas de 2020, y el resultado fue que obtuvieron el visto bueno por esos Auditores, sin poner ningún reparo, por lo que son críticas sin fundamentos y solo para hacer ruido.
– El voto ponderado también ha suscitado algunas controversias, ¿Puedes explicarnos en qué consiste?
El artículo 11 punto 7 de los Estatutos de Fenamix dice que cada asociación tiene 1 voto y que la Asociación que acredite un número superior a 25 asociados tendrá un voto adicional por cada 50 asociados más, hasta un máximo de 5 votos, por lo tanto, no veo ninguna controversia y motivo de ninguna desavenencia ya que lo estipulan los Estatutos sociales de Fenamix que se aprobaron en su día, todo ello basado en la razón de que la base de nuestra organización son los socios individuales a los que representamos y es lógico que cuando representas a un mayor número de socios, tu voto valga más.
– Que se solicite la documentación necesaria a las Asociaciones provinciales socios de Fenamix, parece que no ha gustado a algunos de ellos.
Toda Asociación debe regirse por la Ley de Asociaciones y debe estar debidamente registrada en el Registro de Asociaciones de su provincia con todos los requisitos que esta Ley contempla, estatutos, cargos, acta fundacional … Es responsabilidad y obligación de cada Asociación tener todos los datos actualizados. Los estatutos de Fenamix en su artículo 8, punto 6 así lo contempla. Fenamix no puede reconocer representatividad a una Asociación a la que el propio Registro de Asociaciones le está negando esa representatividad, por no tener en regla su documentación. En ningún caso esta Junta Directiva quiere echar a ninguna provincia, prueba de ello es que se puso a disposición de cada una de ellas a la Asesoría Jurídica de Fenamix para gestionar la documentación ante los órganos competentes de cada provincia. Se puede estar de acuerdo o no, pero no hay que faltar a la verdad ni desvirtuarla.
– Desde hace unos años se está demandando eliminar o rebajar el precio del mantenimiento de la impresora del resguardo azul de la Lotería Nacional. ¿Hay alguna novedad sobre este tema?
La verdad es que estamos en conversaciones y negociaciones con la empresa IGT que es la empresa responsable de la impresora y su mantenimiento. IGT tiene un contrato marco con SELAE, a tenor del concurso público que ganó en 2015, para la implantación de dicha impresora del resguardo azul y ese contrato marca las pautas de funcionamiento. No obstante, estamos negociando con IGT y, estimamos que, en el punto que estamos, será factible llegar a un acuerdo y conseguir una rebaja en el mantenimiento anual. De hecho, hasta llegar al acuerdo, el mantenimiento de las impresoras que deben renovarse a partir del 1 de abril de 2022, queda paralizado
– Después del aumento de comisiones, la posible rebaja del mantenimiento de la impresora, ¿Qué planes tiene esta Junta Directiva para este año 2022?
Nuestra demanda principal irá encaminada a mejorar la forma de venta de la Lotería Nacional por terminal, todo va evolucionando, la tecnología avanza a marchas forzadas, los tiempos de Carlos III ya pasó a mejor vida y en los tiempos que estamos y perteneciendo a la misma Entidad Pública que la otra red no merecemos este trato discriminatorio. Seguiremos luchando por equipararnos a la red integral y tener las mismas condiciones de venta. Además, intentaremos cambiar la remuneración del Club conmigo online, que tengamos las mismas condiciones para el cobro de las apuestas por TPV, solicitar autorización y en su caso la regulación de peñas de Lotería Nacional y detalles de operativa diaria en nuestros puntos de venta.
– Aparte del servicio de Asesoría Jurídica, ¿qué convenios tenéis para beneficio de los asociados?
En 2010 Fenamix firmó el primer convenio de paquetería con Celeritas, al que se ha sumado los suscritos con Amazon y UPS, todo ello suponiendo un incremento en las comisiones que reciben por paquete nuestra red, además de ser un gran aliciente para atraer a nuevos clientes a nuestros locales. Entre estas 3 empresas los compañeros que se han adherido a estos convenios se ganan unos ingresos extras todos los meses, siendo un complemento que además ayuda a la venta cruzada. Además, tenemos convenios con CaixaBank (que en estos momentos estamos en negociaciones para actualizarlo), para que nuestros puntos obtengan la mejores condiciones bancarias, con CSQ de recargas de telefonía móvil y venta de productos digitales, con empresas informáticas que ayudarán a nuestros socios a solicitar la ayuda del Kit Digital anunciado por el Gobierno, Asesoría Jurídica gratuita a nuestros asociados, etc; en definitiva, seguimos trabajando para que Fenamix sea, también, un referente en el sector que traiga nuevos negocios a nuestra asociados, que repercutan en la rentabilidad de nuestros puntos de venta.
– ¿Cómo ves el tema asociativo en el sector?
Después de todo el revuelo que se formó en 2021, donde se crearon falsas expectativas con la subida de comisiones y con informaciones que no se ajustaban a la realidad, se creó un clima de crispación que solo nos lleva a la desunión y a los enfrentamientos. Mi percepción asociativa es que debemos estar unidos todos los Puntos de Venta Mixtos, debemos remar en la misma dirección y no dejarse seducir por cantos de sirena, ir todos a una y, pensar y tener claro, que solo FENAMIX va a defender al colectivo Mixto y velará por sus intereses. Esta Junta Directiva adquirió el compromiso de trabajar sin descanso para conseguir las demandas y reivindicaciones que perseguimos desde hace tiempo.
Hace 6 años la Federación nacional de puntos de venta mixtos Loterías y Apuestas del Estado ofreció a Alberto García ampliar su negocio, la Droguería la Villa de Almazán, la entrega y recogida de paquetería”. Empezamos con Celeritas y poco a poco fuimos ampliando a GLS, DHL, Amazon, Decathlon, Zalando… más que por el beneficio, que es mínimo, es por ofrecer un servicio más al pueblo”, explica el comerciante. Admite que “casi cuesta dinero”, por la disponibilidad horaria y de espacio que se requiere para dar cobertura a los pedidos, sí bien, al mismo tiempo es una fórmula de atraer clientela a ese establecimiento tradicional, de forma que a la vez que acuden a recoger un artículo adquirido por internet o a devolverlo, se llevan alguno de los productos de esta droguería, sellan una apuesta o compran lotería.
“Somos casi los únicos en Almazán quedamos esta opción y si hemos notado más clientela. Mucha gente de la que entra no vendría a la tienda si no fuera por esto”, sostiene Alberto García. El volumen de paquetes diarios que mueven en este punto de recogida es sustancial, con una media de 30, por encima de la cuarentena en fechas concretas, como el Black Friday y Navidad.
Dependiendo del paquete o de la empresa, el beneficio que obtiene por bulto se sitúa entre 0,10€ y 0,30 €. “Está claro que no es para vivir de esto. Pero cada vez que se compra más por internet y eso que, a veces, se paga más, se compra más caro el mismo producto que un comercio tradicional […] Pero hay que adaptarse a cada época. Entre comisiones y envíos esto no deja mucho, pero… nada tienes, así que si vas picando de un sitio y de otro…”, argumenta este tendero de 35 años que trabaja en establecimiento familiar (tercera generación) desde los 16 años, junto a su tío.
“Mientras pueda aguantar, quiero mantener mi negocio”, apunta. También el hecho de trabajar en un pueblo, donde todo el mundo se conoce, permite avisar de forma personalizada a los clientes que ya tienen su pedido, más allá del mensaje de la empresa que recibe el comprador.
Además de contar con punto de venta de lotería desde hace 50 años (dio el gordo del sorteo del niño en 2021) y vender productos de droguería, perfumería, pinturas y limpieza, también presta servicio de reparación de calzado a través de un Zapatero de Ólvega. “Hay que abrirse a todo”, concluye.
El pasado 20 de marzo, en Madrid, se celebró la Asamblea General Ordinaria de FENAMIX, donde se aprobaron, entre otras cuestiones integrantes de los puntos del Orden del Día, la gestión de la Junta Directiva durante 2021, las Cuentas de la Asociación-Federación del Ejercicio 2021, los presupuestos de funcionamiento para 2022 y el PLAN GENERAL DE ACTUACION DE FENAMIX DURANTE 2022.
A continuación, destacamos los asuntos que contempla de dicho Plan General de Actuación, sobre los que La Junta Directiva de Fenamix, trabajará durante 2022 en pro de los intereses de sus socios los puntos de venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado:
-Vigilar el cumplimiento por parte de SELAE en cuanto al cumplimiento de los acuerdos sobre la subida de comisiones por la venta de juegos.
-Negociación con SELAE e IGT del precio anual del servicio de mantenimiento de la impresora expendedora de los resguardos azules de Lotería Nacional.
-Negociación con SELAE sobre la venta de los juegos por internet y a través del “Club Conmigo Online”
-Solicitar autorización y la creación de unas normas para la comercialización de Peñas de Lotería Nacional.
-Al tener que imprimir más de un resguardo del mismo número bajo el formato azul de Lotería Nacional, se dé la posibilidad al Punto de Venta de elegir cuántos se deben imprimir y se impriman automáticamente y no tener que pasar el QR tantas veces como resguardos se soliciten.
-Potenciar la imagen y formato del resguardo azul de la Lotería Nacional.
-Disponer de las mismas condiciones que la red integral para el cobro de las apuestas mediante TPV gratuito.
-Implantación de nuevos juegos.
-Participación de FENAMIX en las campañas de publicidad de SELAE, antes de sacarlas, para aportar ideas.
-Los premios obtenidos por una apuesta realizada en la web de SELAE, insertar en la cartelería informativa, la información del punto de venta asociado a dicha venta y se le abone la comisión por el pago del premio.
-Compatibilizar la jubilación con la titularidad del punto de venta.
-Venta de la Lotería de Navidad y resto de Lotería Nacional, asignación de número abonado a los puntos Mixtos, en iguales condiciones que los integrales.
Esperamos que esta información sea de su interés.
La Junta Directiva de Fenamix
