Estimados/as Asociados/as
Desde FENAMIX, en reiteradas ocasiones, hemos solicitado a la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) la retirada del segundo paso de confirmación en la realización de apuestas de La Quiniela, para confirmar la apuesta de Elige8.
Y así lo volvimos a reclamar el pasado 7 de abril, en reunión mantenida con el presidente de SELAE, D. Jesús Huerta, que se configuró como la primera toma de contacto del nuevo equipo de gobierno de FENAMIX con el actual presidente, dentro del marco de las reivindicaciones para la mejora de la red de venta mixta de SELAE.
Tras el comunicado emitido en el portal eSTILA de Loterías y Apuestas del Estado, recibimos la buena noticia de que, a partir del próximo 18 de junio, a la hora de realizar apuestas de La Quiniela con boleto pronosticado, se eliminará el segundo paso de confirmación que, hasta la fecha, era necesario realizar en el terminal, por lo que nuestra petición en este sentido ha llegado a buen puerto.
Desde Fenamix, seguimos trabajando por todos y cada uno de los puntos que se solicitaron en el programa de reivindicaciones prioritarias para la red mixta de SELAE, y esperamos continuar trasladando a todos los puntos de venta mejoras en la operativa diaria.
Recibid un afectuoso saludo.
Pep Vallori
Presidente FENAMIX
Con fecha 8 de junio de 2021 tuvo lugar la segunda reunión de manera telemática entre las Juntas Directivas Nacionales de Fenamix y Anapal, con el fin de seguir trabajando y marcando las pautas de trabajo en torno a la mejora de los puntos de venta de toda la red con la actualización de nuestro sistema de retribución económica.
Las dos asociaciones, integrantes de la Comisión Mixta (Fenamix y Anapal), hemos solicitado al Presidente de SELAE, D. Jesús Huerta Almendro, la convocatoria formal de una reunión de la Comisión Mixta constituida por SELAE y las asociaciones representativas de la Red de Ventas, con el tema a tratar del orden del día de la revisión de las comisiones que percibe nuestra Red de Ventas.
Tras presentar la petición, quedamos a la espera de respuesta por parte de SELAE.
Pep Vallori
Presidente FENAMIX
Seguros Beko
En Sevilla, a 12 de abril de 2021
Estimado socio/a:
Con relación a la publicidad en los medios de comunicación relativa al seguro “La Guinda”, que aseguraba a los agraciados con el reembolso del gravamen del 20 % asociado a los premios de Bonoloto, La Primitiva y El Gordo, y con cuya empresa promotora concertó esta Federación un acuerdo de colaboración para sus asociados, le hemos de comunicar lo siguiente:
La Dirección de Desarrollo de Negocio de SELAE, por medio de su comunicado de fecha 15/03/2021 publicado en el Portal eStila, informó a la red de venta que la actividad seguros asociado a nuestros sorteos no ha sido autorizada por Loterías y Apuestas del Estado y que, por tanto, no es posible la colaboración de los puntos de venta con esta actividad, de conformidad con el contrato suscrito entre Loterías y su Red comercial.
Así y con todo, desde Fenamix, y a la vista del referido comunicado de SELAE, desaconsejamos expresamente la comercialización de este producto por parte de nuestros puntos de venta, toda vez que, como hemos advertido, tal producto no está autorizado por Loterías.
Atentamente,
Pep Vallori
-Presidente FENAMIX-
Primera toma de contacto entre SELAE y la nueva Junta Directiva de FENAMIX
El pasado 7 de abril, en la sede de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado, mantuvimos una reunión con el Presidente de la Sociedad Estatal, D. Jesús Huerta, que supuso una primera toma de contacto entre SELAE y el nuevo equipo de gobierno de FENAMIX, encabezado por Pep Vallori, y en la que tuvimos la oportunidad de volver a trasladar nuestras propuestas y reivindicaciones más primordiales y que creemos son justas y necesarias para el buen funcionamiento de nuestra red de puntos de venta mixtos.
El Presidente de SELAE, en su introducción, nos hizo partícipes de la persecución que está sufriendo Loterías, y, más en concreto, la red de ventas, en lo que respecta a la participación de los menores de edad en los juegos y apuestas. En este sentido, se han visto montajes (simulaciones) realizados a algunos puntos de venta en los que se podía observar a un menor de edad. Debemos ser consciente de lo que puede suponer esta práctica y controlar el acceso de menores al mostrador de juegos, incluso estando acompañados de un mayor de edad. Es muy posible que haya intereses externos para atizar y dañar al juego reservado.
Por otro lado, continuando con temas que nos ocupan y preocupan, el Sr. Huerta nos comunica que, a principios de febrero, hizo entrega a Patrimonio del Estado de una propuesta de incentivos de comisiones que, en principio, no ha sido rechazada, aunque tampoco aceptada. El Presidente de SELAE no quiso entrar en más detalles y nos emplazó a una futura reunión con representantes de la Red Integral.
Asimismo, nos reconoció que el club Conmigo Online necesita de una revisión en profundidad y le insistimos en que SELAE no debe ser la competencia de los puntos de venta y que la red debe cobrar el mismo porcentaje de comisión que las ventas realizadas presencialmente en el punto de venta –tanto por las ventas como por los premios obtenidos-.
Además, comunicamos al Sr. Huerta el poco valor que la Sociedad Estatal está brindando a su Red de Ventas cuando, entre otras cuestiones, se está minorando la recepción de comisiones por pago de premios intermedios -que se ha bajado desde los 5.000 € a 2.000 € en los últimos años-, se ha pasado del límite de pago por premio a pago por boleto, que un soporte digital con un premio superior el punto de venta no pueda pagar los premios inferiores, o la penalización de reducir a la mitad la comisión por pago de premios cuando se superan los 250.000 euros. Todas estas minoraciones, sumadas a la no revisión al alza de las comisiones desde 2004, hacen carecer de sentido la afirmación del Presidente relativa a que vendemos y pagamos Lotería Nacional. Para vender un producto en un formato mucho más atractivo y decente –con el consiguiente objetivo de aumentar ventas-, nuestros puntos de venta han tenido que invertir en una impresora y su mantenimiento, en lugar de que sea la propia SELAE, como titular de la red comercial, la que invierta y efectúe el gasto en adquirir estos instrumentos afectos a la actividad de venta y comercialización de sus juegos.
En relación con el nombre comercial en el resguardo de Lotería Nacional, el Presidente de SELAE nos informó del estado avanzado de esta reivindicación para llevarla a efecto, y que el siguiente paso es solicitar a los puntos de venta el nombre a insertar y su posterior revisión.
Nos informan, por otro lado, que están trabajando en un nuevo juego muy interesante, pero sin dar mayores detalles toda vez que, a día de hoy, está en proceso de construcción. También se trabaja en un posible juego asociado a Euromillones.
Asimismo, hablamos de la necesidad de llegar a la red única, pues, en los tiempos que estamos, no es lógico ni razonable que dispongan de una red de ventas tan diferenciada.
Hicimos especial hincapié en la necesidad de disponer de TPV sin coste para el cobro de los juegos por tarjeta, ya que cada vez son más los clientes que utilizan esta forma de pago, en detrimento del pago en efectivo. En este sentido, desde SELAE defienden la implantación de Bizum, pero nos informan que tendrán en cuenta nuestra petición y su posibilidad de implantación.
En lo que respecta al producto de seguros “LA GUINDA”, el Sr. Huerta recalcó que dicho producto no está autorizado por SELAE para su comercialización en nuestros puntos de venta.
Repasamos y analizamos el año 2020 desde el inicio de la pandemia y nos trasladó el trabajo que tuvieron que realizar sobre todo cuando las Comunidades Autónomas tenían las competencias para los cierres de comercios no esenciales, estando en vigor los juegos de Loterías Y Apuestas del Estado para minimizar el perjuicio tanto a los puntos de venta como a los clientes, así como posponer la semana 11 de liquidación para el mes de septiembre, que fue de gran ayuda para los puntos de venta. Nos recalcó la necesidad de trabajar juntos y estar unidos para defender el juego público reservado. Desde esta Federación rogamos que no se descuiden a los Puntos de Venta Mixtos, y que se les suministren de todo lo necesario para dar un servicio de calidad y con garantías a los clientes finales. También solicitamos, entre otras cuestiones, la no prohibición de las peñas de la Lotería Nacional, pues sirve de ayuda para incrementar las ventas, el incremento de la remuneración de nuestros puntos y que estén acordes al trabajo realizado detrás del mostrar y a la labor social que se realiza; y, sobre todo, que se lleve a cabo las propuestas y reivindicaciones que trasladamos y que, a continuación, relacionamos:
Reivindicaciones prioritarias para la Red de Venta Mixta de SELAE
Antes de entrar en nuestras demandas y reivindicaciones como colectivo, es menester recalcar la importancia capital que tiene la RED DE VENTAS DE PUNTOS DE VENTA MIXTOS para esta Sociedad Estatal, configurándose como su mayor patrimonio y principal responsable de los beneficios anuales de la Entidad Pública, destinados a nutrir las arcas públicas. Y todo ello a pesar de que, a nuestro juicio, nuestros puntos de venta no están suficientemente valorados y reconocidos, y sufren, en ocasiones, numerosos obstáculos en la gestión diaria del negocio.
Sentado lo anterior, pasamos a desarrollar, a continuación, los puntos que consideramos indispensables para que nuestros puntos de venta Mixtos se sientan debidamente reconocidos por la Sociedad que Ud. preside, y que estamos seguros que con el trabajo de ambas partes será muy beneficioso para todos:
- COMISIONES
- Aumento de comisiones. Después de que la Dirección General de Loterías y Apuestas del Estado, en resolución de 10 de marzo de 2004, estableciera un nuevo sistema de comisiones para los puntos de venta de la Red Comercial y que se aplicaría desde el 1 de enero de 2004 (se adjunta copia de la resolución), han pasado 17 años con las retribuciones de nuestros puntos de venta congeladas, y en vistas a proponer un aumento de las mismas, hemos elaborado un informe, que le adjuntamos, donde analizamos la idoneidad de una revisión al alza de las retribuciones de nuestros puntos de venta. En este sentido, solicitamos una subida lineal de las comisiones de todos los juegos, al 8,30% del valor facial de cada producto.
- Club conmigo online. No tiene ninguna lógica que nuestros clientes más habituales decidan realizar sus jugadas a través del portal web de SELAE, o facilitarles nuestro número de punto de venta para que nos designen como “punto amigo”, ya que, con ello,
el punto de venta está perdiendo, de esta manera, parte de la comisión por venta, la comisión de pago de premios y la posibilidad de poder vender nuestras peñas u otros productos, como sucede en la venta presencial. Por ello solicitamos incrementar la retribución de las transacciones efectuadas a través de la web, equiparándolas al porcentaje de la comisión de aquellas apuestas efectuadas presencialmente en el punto de venta, así como comisionar sobre los premios vendidos en su web en el mismo porcentaje que en el punto de venta. Por otra parte, a efectos de posibles incentivos, solicitamos que las ventas por este canal computen en el total anual del punto de venta. Asimismo cuando se consigue un premio en la web, en lugar de publicitarlo como vendido por el canal, se debería publicitar como vendido por el punto de venta asignado.
- Límite de pago de premios. Para que el punto de venta no tenga penalización y su trabajo e implicación se vea recompensado, es indispensable eliminar el límite de pagos y comisionar todos los pagos de premios al 2,5 %.
- Incentivos. Incentivar anualmente al punto de venta por incremento de ventas sobre el ejercicio anterior.
- Apuestas por Soporte Digital. Los puntos de venta que opten por esta forma de validación, deben comisionar sobre los premios menores incluidos en el soporte.
- Premios. Consideramos necesario que los premios inferiores a 2.000 € se computen por premio y no por boleto. Esto es, si un boleto tiene 2 premios de 1.500 € y la suma de ambos asciende a 3.000 €, habilitar al punto de venta para que pueda pagarlo y cobrar la comisión correspondiente. Si estos premios estuvieran en dos boletos diferentes siendo del mismo apostante, los puntos de venta estarían habilitados para abonarlos.
- LOTERÍA NACIONAL
Aunque indudablemente seguimos demandando vender este juego en las mismas condiciones que la Red Integral, y que se llegue a la Red Única -sin diferencias entre Integrales y Mixtos-, para dar un mejor servicio a nuestros clientes –y en última instancia, también para el beneficio de la propia SELAE-, proponemos diferentes alternativas:
- Número abonado. Cada punto de venta pueda disponer, como mínimo, de un número abonado durante todos los sorteos del año (jueves, sábado, especiales, navidad y el niño), pudiendo elegir las series que se quiera disponer, con revisión trimestral para añadir o eliminar series.
- Nombre comercial. Llevamos años demandando que el nombre comercial del establecimiento y la población se imprima en los resguardos (azul y blanco) de la Lotería Nacional. Este hecho posibilitaría que los puntos de venta cesaran con el sellado del reverso del resguardo -sobre todo en los sorteos de Navidad y El Niño-, práctica perseguida y prohibida por esta Sociedad Estatal.
- Reserva de Lotería. Al tener demanda en nuestros puntos de venta, solicitamos poder reservar Lotería de Navidad, bajo petición, para asociaciones u otras agrupaciones, con pago diferido con fecha a determinar.
- Impresión de resguardos. Al tener que imprimir más de un resguardo del mismo número por terminal, que se dé la posibilidad de elegir cuantos se pueden imprimir -con un máximo de 10- y se impriman automáticamente sin tener que pasar el código QR tantas veces como resguardos debemos imprimir.
- Eliminar mantenimiento. Después de 5 años con la impresora del resguardo azul, seguimos demandando la eliminación del servicio de mantenimiento de la misma, pues lo consideramos totalmente abusivo su coste: 120,00 euros anuales, más IVA. Con este formato estamos ayudando a incrementar las ventas de la Lotería Nacional, y así lo demuestra el incremento de ventas que se ha producido desde su implantación.
- Peñas. Es el único juego en el que no se nos permite la comercialización de Peñas en los Puntos de Venta, sin embargo, se tolera y permite por SELAE, la comercialización de la Lotería Nacional por otros canales, con aumento de precios y recargos sobre el valor facial de la misma. La comercialización de Peñas también ayuda al incremento de ventas, por lo que solicitamos autorización para la comercialización y distribución de la Lotería Nacional a través de Peñas y otras formas tanto dentro como fuera de nuestros Puntos de Venta.
- Disponibilidad de números. Cuando se consulta la disponibilidad de un número de la Lotería Nacional, en la misma pantalla que informa de los resguardos disponibles sería necesario añadir el botón “ENVIAR”, para su validación directa y evitar tener que volver al menú de juegos para después validarlo.
- Anticipos. Solicitamos la revisión del formato de anticipos; en especial para los sorteos de Navidad y El Niño. Al disponer SELAE de los datos de pago de años anteriores de los puntos de venta (ya que los puntos de venta Mixtos, después de estos sorteos, nos convertimos prácticamente en pagadores) sería menester ingresar el anticipo en la cuenta de operaciones el día anterior al sorteo, al objeto de que el punto de venta no tenga problemas de liquidez en los días posteriores al sorteo, y no tenga que estar esperando el anticipo solicitado -sobre todo si llega al banco después de las 11 de la mañana, pues muchos de ellos no tienen servicio de caja-
- OPERATIVA
- La Quiniela. Al incluir el nuevo juego ELIGE 8 en la confección de La Quiniela, si este no se juega por parte del apostante es obligatorio pulsar la tecla “ENVIAR”. Asimismo, en una combinación de, por ejemplo, 50 boletos, hay que pulsar 50 veces la tecla “ENVIAR”. Por ello, solicitamos una modificación en la forma de validar La Quiniela para el caso en el que el cliente opta por NO jugar a ELIGE 8. El resguardo de participación debería imprimirse automáticamente sin necesidad de pulsar la tecla ENVIAR, como pasa con el JOKER en los boletos de La Primitiva.
- Boletos sin partidos. Cuando se celebran jornadas de La Quiniela o Quinigol y los puntos de venta no disponen de boletos con los equipos que participan en la jornada, además de publicar en el portal eStila la composición de los partidos en octavillas recortables, sería de gran utilidad poder imprimir la composición de los boletos a través del terminal.
- Cobro con tarjeta de crédito. Aunque se ha implantado el sistema de cobros y pagos por BIZUM, pensamos que no es la solución para poder cobrar las apuestas a nuestros clientes habituales, ya que solo el 17 % de la población usa este sistema. Aplicándolo a nuestros puntos de venta, solo 170 de cada mil clientes pueden operar a través de BIZUM, cuando prácticamente el 100 % de nuestros clientes disponen de tarjeta de crédito o débito. Así las cosas, solicitamos disponer de las mismas condiciones que la red integral para el cobro de los juegos mediante tarjeta de crédito o débito.
- Avales de los puntos sobre la recaudación semanal. En las últimas semanas hemos observado como nuestros puntos de venta han tenido un aumento considerable en las primas de la póliza de caución, exigida por SELAE sobre la recaudación de los puntos de venta. Estimamos que se debe estudiar este asunto donde se analicen los riesgos efectivos del colectivo, para fijar cantidades razonables y proporcionadas, que no supongan una carga económica, adicional, para nuestro colectivo.
- JUEGOS
- Creación de nuevos juegos. Solicitamos la creación de nuevos juegos o modificación de los existentes, con un porcentaje muy alto de reparto de premios y con muchos premios – aunque sean bajos-, todo ello en aras a atraer a personas de un rango de edad de 18 a 35 años, y sea el enganche para que participen en los juegos ya existentes.
- Modificación “EL MILLÓN”. Pensamos que una buena opción para incentivar a los apostantes y, sobre todo llevar una labor social, estandarte de SELAE, sería modificar el juego de “EL MILLÓN” de Euromillones y en lugar de repartir un millón de euros cada martes y cada viernes, repartir 100 premios de 10.000 euros el martes, y otros 100 premios del mismo importe el viernes, lo que haría un total 200 premios de 10.000 € cada semana –todos ellos exentos del gravamen del 20%-. Otra opción podría ser 10 premios de 100.000 euros cada martes y otros 10 premios de 100.000 euros los viernes, con un total 20 premios de 100.000 € cada semana.
- Juegos existentes. Es necesario cada cierto tiempo ir rejuveneciendo los juegos existentes y hacerlos más atractivos y dinámicos.
- Lotería Nacional. La Lotería Nacional semanal (jueves y sábado) es un juego con una clientela de edad acumulada. La gente joven no participa y esto puede ser un hándicap para un medio o largo plazo. Desde Fenamix solicitamos un análisis en profundidad de este sorteo en vistas a atraer la clientela más joven y rejuvenecerlo.
- PUBLICIDAD
- Cartel BOTE Euromillones. Después de ver los últimos carteles de los BOTES ESPECIALES de Euromillones, hemos de manifestar la necesidad de destacar especialmente el bote sobre el resto de elementos del cartel. El bote ha de captar la atención del cliente a primera vista. En definitiva, un cartel más llamativo.
- Resguardos Lotería Nacional. Solicitamos más presencia de los resguardos de la Lotería Nacional de Navidad en los spots publicitarios, en igualdad de condiciones que el décimo tradicional.
- Publicidad de otros juegos. Cuando se generan Botes con cantidades importantes tanto en el Bonoloto, El Gordo, La Primitiva… sería importante disponer de spots publicitarios en los diferentes medios para el conocimiento de los apostantes.
- Videos publicitarios. Todos los videos que se publican en el canal YouTube, deberían estar relacionados en el portal eStila y facilitar el uso en los Puntos de Venta que tengan otras pantallas o que deseen compartir en las redes sociales, todos los canales en un mismo sitio.
- TRAMITACION EXPEDIENTES DE CAMBIOS TITULARIDAD Y TRASLADOS PUNTOS DE VENTA
En este apartado, solicitamos la elaboración y publicación de unas normas claras y concisas, donde se fijen los criterios y condiciones para autorizar los expedientes de cambio de titularidad y/o traslados de los puntos de venta, al objeto de que los interesados tengan una mayor seguridad jurídica y transparencia en los mismos. Además, se debería dar información a esta Federación de los traslados que se soliciten, para velar por los intereses de nuestros asociados que puedan verse afectados por dicho traslado.
- PORTAL Estila
- Juegos activos y Lotería Nacional. No se relacionan las ventas de la semana posterior a la que estamos vendiendo.
- Comparativa de ventas. Se actualizan a diario, siendo un contratiempo si por cualquier motivo no se ha podido consultar el lunes. Antes se actualizaba siempre el lunes.
- Joker. Es muy complejo poder ver las ventas de Joker, hay que descargar CSV, ordenar y sumar datos.
- Ranking de ventas. Se debería dejar claro si los datos que figuran en este apartado incluyen la venta de la Lotería preimpresa. Sería interesante publicar una gráfica de ventas totales durante el año, es decir que se incluyeran todas las semanas de venta y poder ver el ranking parcial anual. Esto podría motivar al punto de venta intentar incrementar su posición.
- Inicio de sesión. Si se cierra el navegador sin cerrar sesión y se apaga el ordenador, al volver a iniciar da error. Se debería corregir esta circunstancia.
- Carga de datos. La carga de datos de los informes es bastante lenta.
- CRISIS SANITARIA COVID-19.
- Después de la experiencia durante este último año por la crisis sanitaria COVID-19 aportamos unas reflexiones que creemos son beneficiosas e indispensables para el buen funcionamiento y tranquilidad de los puntos de venta mixtos, cuando se vieron afectados por las diferentes restricciones de las Comunidades Autónomas.
La red de ventas mixta tenemos la particularidad de tener diferentes actividades principales que pueden estar catalogadas o no como esenciales, pero con un frente común, que vendemos todos los juegos de Loterías y Apuestas del Estado.
Al declarar las diferentes Comunidades Autónomas que actividades son esenciales, nos encontramos con el hándicap que muchos puntos de venta mixtos debíamos cerrar nuestra actividad principal y por consiguiente tampoco nos dejaban vender los juegos del Estado o nos restringían el horario de venta, creando una situación desigual. Por ejemplo, en La Rioja, sólo se permitió vender los juegos el lunes y jueves de 9:00 a 12:00 h.
Si los juegos no se suspenden como ocurrió durante el estado de alarma del 15 de marzo al 18 de mayo, el trato tanto con los clientes como con los puntos de venta es desigual, no se puede permitir que unos puedan jugar y otros no, sobre todo cuando muchos de nuestros clientes participan con apuestas fijas cada sorteo. Los juegos del Estado crean ilusión, puede ser una oportunidad para que millones de personas que lo están pasando mal por culpa de esta crisis tengan la posibilidad de poder conseguir algún premio que les ayude con su situación económica.
Desde Fenamix le solicitamos que interfiera con los órganos competentes, tanto a nivel nacional y de Comunidades Autónomas para que los puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado sean declarados actividades esenciales.
Después de relacionar todos estos puntos, nuestra intención no es otra que mejorar, adaptarnos a los nuevos tiempos y tecnologías, y que la colaboración entre SELAE y los puntos de venta sea ágil. Esperamos y deseamos que todas estas reivindicaciones no queden en el olvido, pues es el futuro de la Red de Venta el que está en juego. Debemos tener el reconocimiento que nos merecemos y trabajar en las mejores condiciones para que todos salgamos ganando.
Solicitamos, por tanto, que los puntos aquí expuestos sean analizados y llevados a efecto por parte de esta Sociedad Estatal, todo ello en pro de los derechos e intereses de la Red de Venta y de la propia SELAE.
Josep A. Vallori Cifre – Presidente FENAMIX
Desde la Federación queremos que los asociados tengan voz, queremos ayudar a dar visibilidad a su día a día. Desde Fenamix hemos creado una sección para hacerlo posible. A través del formulario de la web o en nuestro correo de la secretaria@fenamix.org, puedes enviarnos colaboraciones, noticias, eventos… lo que consideres que debemos conocer o comunicar.
Todo lo que recibamos se comprobara y si cumple las condiciones de publicación se os comunicara, si por cualquier razón no cumple el estándar mínimo exigido, contactaremos con vosotros y solucionaremos lo necesario para poder ser publicado.
Esperamos vuestros mensajes.
El Real Decreto-ley 5/2021, de 12 de marzo, de medidas extraordinarias de apoyo a la solvencia empresarial en respuesta a la pandemia de la COVID-19, crea una línea de ayudas directas a autónomos (empresarios y profesionales) y empresas para el apoyo a la solvencia y reducción del endeudamiento del sector privado.
Estas ayudas deberán emplearse para satisfacer deudas con proveedores y acreedores y para costear los gastos fijos de la actividad, siempre que éstos se hayan devengado entre el 1 de marzo de 2020 y el 31 de mayo de 2021 y procedan de contratos anteriores al 13 de marzo de 2021.
Se considerarán destinatarios de estas ayudas directas los empresarios o profesionales y entidades adscritas a los sectores definidos en el Anexo I del RD-ley 5/2021, y cuyo volumen de operaciones anual en 2020 haya caído más de un 30% con respecto a 2019 (a excepción de los autónomos que tributen por módulos, que bastará que ejerzan actividades definidas en el citado Anexo I de la norma)
Serán las CC.AA. las que establecerán los criterios para la cuantificación de las ayudas, con los siguientes límites:
- 3.000 euros cuando se trate de empresarios o profesionales en régimen de estimación objetiva (módulos)
- Para el resto de empresarios y profesionales, la ayuda no podrá ser inferior a 4.000 euros ni superior a 200.000 euros.
Anexo I RD-ley 5/2021
ANEXO I
| CNAE-2009 | Descripción actividad |
| 0710 | Extracción de minerales de hierro. |
| 1052 | Elaboración de helados. |
| 1083 | Elaboración de café, té e infusiones. |
| 1101 | Destilación, rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas. |
| 1103 | Elaboración de sidra y otras bebidas fermentadas a partir de frutas. |
| 1413 | Confección de otras prendas de vestir exteriores. |
| 1419 | Confección de otras prendas de vestir y accesorios. |
| 1420 | Fabricación de artículos de peletería. |
| 1439 | Confección de otras prendas de vestir de punto. |
| 1811 | Artes gráficas y servicios relacionados con las mismas. |
| 1812 | Otras actividades de impresión y artes gráficas. |
| 1813 | Servicios de pre-impresión y preparación de soportes. |
| 1814 | Encuadernación y servicios relacionados con la misma. |
| 1820 | Reproducción de soportes grabados. |
| 2051 | Fabricación de explosivos. |
| 2441 | Producción de metales preciosos. |
| 2670 | Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico. |
| 2731 | Fabricación de cables de fibra óptica. |
| 3212 | Fabricación de artículos de joyería y artículos similares. |
| 3213 | Fabricación de artículos de bisutería y artículos similares. |
| 3316 | Reparación y mantenimiento aeronáutico y espacial. |
| 3530 | Suministro de vapor y aire acondicionado. |
| 4616 | Intermediarios del comercio de textiles, prendas de vestir, peletería, calzado y artículos de cuero. |
| 4617 | Intermediarios del comercio de productos alimenticios, bebidas y tabaco. |
| 4624 | Comercio al por mayor de cueros y pieles. |
| 4634 | Comercio al por mayor de bebidas. |
| 4636 | Comercio al por mayor de azúcar, chocolate y confitería. |
| 4637 | Comercio al por mayor de café, té, cacao y especias. |
| 4638 | Comercio al por mayor de pescados y mariscos y otros productos alimenticios. |
| 4639 | Comercio al por mayor, no especializado, de productos alimenticios, bebidas y tabaco. |
| 4644 | Comercio al por mayor de porcelana, cristalería y artículos de limpieza. |
| 4648 | Comercio al por mayor de artículos de relojería y joyería. |
| 4719 | Otro comercio al por menor en establecimientos no especializados. |
| 4724 | Comercio al por menor de pan y productos de panadería, confitería y pastelería en establecimientos especializados. |
| 4725 | Comercio al por menor de bebidas en establecimientos especializados. |
| 4741 | Comercio al por menor de ordenadores, equipos periféricos y programas informáticos en establecimientos especializados. |
| 4751 | Comercio al por menor de textiles en establecimientos especializados. |
| 4762 | Comercio al por menor de periódicos y artículos de papelería en establecimientos especializados. |
| 4771 | Comercio al por menor de prendas de vestir en establecimientos especializados. |
| 4772 | Comercio al por menor de calzado y artículos de cuero en establecimientos especializados. |
| 4777 | Comercio al por menor de artículos de relojería y joyería en establecimientos especializados. |
| 4782 | Comercio al por menor de productos textiles, prendas de vestir y calzado en puestos de venta y en mercadillos. |
| 4789 | Comercio al por menor de otros productos en puestos de venta y en mercadillos. |
| 4799 | Otro comercio al por menor no realizado ni en establecimientos, ni en puestos de venta ni en mercadillos. |
| 4931 | Transporte terrestre urbano y suburbano de pasajeros. |
| 4932 | Transporte por taxi. |
| 4939 | Tipos de transporte terrestre de pasajeros n.c.o.p. |
| 5010 | Transporte marítimo de pasajeros. |
| 5030 | Transporte de pasajeros por vías navegables interiores. |
| 5110 | Transporte aéreo de pasajeros. |
| 5221 | Actividades anexas al transporte terrestre. |
| 5222 | Actividades anexas al transporte marítimo y por vías navegables interiores. |
| 5223 | Actividades anexas al transporte aéreo. |
| 5510 | Hoteles y alojamientos similares. |
| 5520 | Alojamientos turísticos y otros alojamientos de corta estancia. |
| 5530 | Campings y aparcamientos para caravanas. |
| 5590 | Otros alojamientos. |
| 5610 | Restaurantes y puestos de comidas. |
| 5621 | Provisión de comidas preparadas para eventos. |
| 5629 | Otros servicios de comidas. |
| 5630 | Establecimientos de bebidas. |
| 5813 | Edición de periódicos. |
| 5914 | Actividades de exhibición cinematográfica. |
| 7420 | Actividades de fotografía. |
| 7711 | Alquiler de automóviles y vehículos de motor ligeros. |
| 7712 | Alquiler de camiones. |
| 7721 | Alquiler de artículos de ocio y deportivos. |
| 7722 | Alquiler de cintas de vídeo y discos. |
| 7729 | Alquiler de otros efectos personales y artículos de uso doméstico. |
| 7733 | Alquiler de maquinaria y equipo de oficina, incluidos ordenadores. |
| 7734 | Alquiler de medios de navegación. |
| 7735 | Alquiler de medios de transporte aéreo. |
| 7739 | Alquiler de otra maquinaria, equipos y bienes tangibles n.c.o.p. |
| 7911 | Actividades de las agencias de viajes. |
| 7912 | Actividades de los operadores turísticos. |
| 7990 | Otros servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos. |
| 8219 | Actividades de fotocopiado, preparación de documentos y otras actividades especializadas de oficina. |
| 8230 | Organización de convenciones y ferias de muestras. |
| 8299 | Otras actividades de apoyo a las empresas. |
| 9001 | Artes escénicas. |
| 9002 | Actividades auxiliares a las artes escénicas. |
| 9004 | Gestión de salas de espectáculos. |
| 9102 | Actividades de museos. |
| 9103 | Gestión de lugares y edificios históricos. |
| 9104 | Actividades de los jardines botánicos, parques zoológicos y reservas naturales. |
| 9200 | Actividades de juegos de azar y apuestas. |
| 9311 | Gestión de instalaciones deportivas. |
| 9313 | Actividades de los gimnasios. |
| 9319 | Otras actividades deportivas. |
| 9321 | Actividades de los parques de atracciones y los parques temáticos. |
| 9329 | Otras actividades recreativas y de entretenimiento. |
| 9523 | Reparación de calzado y artículos de cuero. |
| 9525 | Reparación de relojes y joyería. |
| 9601 | Lavado y limpieza de prendas textiles y de piel. |
| 9604 | Actividades de mantenimiento físico. |
Desde Fenamix te ofrecemos la posibilidad de ser un punto oficial de Amazon, desde aquí puedes acceder al formulario de inscripción.
No pierdas la oportunidad de ser parte de la mayor red de distribución de paquetería.
Desde Fenamix, su Junta Directiva y en nombre del colectivo, queremos felicitar a todas las mujeres empresarias que día a día estáis al frente de vuestro negocio. Nos unimos en el reconocimiento y el apoyo en el día de la Mujer, que no se quede solo en un día, sino que esté presente todos los días del año, en el trabajo, la familia y en la vida cotidiana.
Por todo lo que hacéis, desearos un feliz día de la mujer.
A instancia del Presidente de FENAMIX, te informo que la Xunta de Galicia ha empezado el trámite de elaboración de una Ley que regule el juego en su territorio autonómico (actualmente en fase de anteproyecto-borrador).
El ámbito de aplicación de esa ley, su borrador, en el artículo 2 2º f), establece, claramente, que quedan excluidos de la aplicación de esta ley, las apuestas deportivo benéficas y los juegos reservados a la Administración del Estado; es decir los juegos gestionados por SELAE y LA ONCE.
Por su parte, el artículo 14 7º, establece que no es exigible la autorización de juegos de la Comunidad de Galicia, a los establecimientos abiertos al publico que vendan juegos de SELAE.
Entendemos que, esta Ley, en nada afectará a la red de ventas de SELAE, ya que dichos establecimientos estarán fuera de la normativa autonómica gallega del juego. SELAE podrá convocar concursos para seguir abriendo puntos de venta de su red, en toda la geografía del Estado y FENAMIX, tendrá que vigilar que esos nuevos puntos, no afecten a los existentes.
La queja del sector de los operadores del juego privado en Galicia, es que quieren que la ley prohíba el que se puedan instalarse puntos de ventas de SELAE y ONCE en los bares y hostelería en general. Esta limitación no es posible, porque los juegos de SELAE son de reserva estatal y no transferidos a las Comunidades Autónomas.
Es cuanto creo conveniente informar.
Saludos,
Jose Luis Dominguez
Asesoría Jurídica
Desde Fenamix, queremos presentaros el nuevo organigrama de la Junta directiva, con el fin de facilitar la comunicación y el trabajo con todas nuestras asociaciones y socios.
Estamos realizando profundos cambios en la gestión de la secretaría para agilizar la comunicación a todos los niveles, os iremos informando de los progresos.
Como siempre, podéis poneros en contacto a través del email secretaria@fenamix.org para que vuestra solicitud sea derivada al departamento correspondiente.
La federación de puntos de venta de lotería renueva su junta directiva
La nueva junta directiva está presidida por Josep Antoni Vallori Cifres, de la Asociación de Baleares – El malagueño Francisco José Pérez Segovia está como secretario
La Federación Nacional de Puntos de Ventas Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado (Fenamix) ha renovado su junta directiva tras las elecciones celebradas el pasado 21 de febrero. La asamblea donde se celebraron las elecciones estuvo presidida por Juan Antonio Castellano Sanz, presidente de Fenamix desde 2011 y que no se presentaba a la reelección.
La nueva junta directiva está presidida por Josep Antoni Vallori Cifres, de la Asociación de Baleares, que va acompañado como vicepresidentes por José María Herrador Rojo (Asociación de Madrid) y Consolación Millán Bermúdez (Asociación de Pontevedra), además del malagueño Francisco José Pérez Segovia como secretario y Jorge Sanz López, de la Asociación de Valencia, como tesorero. Como vocales, la junta contará con Orlando Maestro Ramos (Asociación de La Rioja), Lydia Esther Montesdeoca Ceballos (Asociación de Las Palmas), Tomás Aroca Donate (Asociación de Albacete), José Alfonso Valverde Morilla (Asociación de Granada), Manuel Anibal Nieto Martín (Asociación de Salamanca), Maximiano Álvarez Osambela (Asociación de Asturias), Laura Esther Sánchez Lumeras (Socia Asociación de Cáceres) y Francesc Xavier Roig Alemany (Asociación de Barcelona).
Fuente: La Opinión de Málaga
El pasado domingo 21 de febrero, tuvo lugar la Asamblea General ordinaria de Fenamix, celebrándose por primera vez de forma telemática, de conformidad con el art. 3 2º del Real Decreto-ley 24/2020, de 17 de noviembre.
Todo el proceso de votación de los distintos puntos del día se realizó a través de la plataforma WeVote, que cuenta con la certificación de la Unión Europea.
La Asamblea se celebró con la asistencia de 39 provincias representadas, siendo esto el 92,85% del total de las provincias con representación actualmente.
Juan Antonio Castellano efectuó un detallado informe sobre la gestión de la Junta Directiva en 2.019 y los puntos que más afectan y preocupan al colectivo. Siendo de la misma manera presentados los siguientes puntos del acta y aprobados, tanto las cuentas del ejercicio, como los presupuestos del 2.020, así como las cuentas de la Gestora comercial de los Mixtos de 2.019.
En el 7 punto del orden del día, se llevaron a cabo las elecciones de la nueva Junta directiva de la Federación, siendo los resultados de 31 votos (59,62 %) a favor de la candidatura encabezada por D. Josep Antoni Vallori Cifres y de 21 votos (40,38 %) a favor de la candidatura encabezada por D. Mauro Germinario Lorenzo, posteriormente se llevo a cabo la toma de posesión de la nueva Junta Directiva elegida al efecto.
La composición de la nueva Junta Directiva de Fenamix, queda compuesta de la siguiente forma:
JUNTA DIRECTIVA:
Presidente: Josep Antoni Vallori Cifre
Vicepresidente 1º: José Mª Herrador Rojo
Vicepresidenta 2º: Consolación Millán Bermúdez (Pontevedra)
Secretario: Francisco José Pérez Segovia (Málaga)
Tesorero: Jorge C. Sanz (Valencia)
Orlando Maestro Ramos (La Rioja)
Lydia Esther Montesdeoca Ceballos (Las Palmas)
Tomas Aroca Donate (Albacete)
José Alfonso Valverde Morilla (Granada)
Manuel Anibal Nieto Martín (Salamanca)
Maximiano Álvarez Osambela (Asturias
Laura Esther Sánchez Lumeras (Cáceres)
Francesc Xavier Roig Alemany (Barcelona)
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA FEDERACION NACIONAL DE RECEPTORES MIXTOS (FENAMIX)
Por la presente, le convoco a la Asamblea General Ordinaria de esta Federación, que se celebrará por videoconferencia y votación mediante la conexión telemática de los convocados, el próximo día 21 de febrero de 2021, a las 9:30 horas, en primera convocatoria y a las 10:00 horas en segunda, con el siguiente:
ORDEN DEL DÍA
- Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior de fecha 20/01/2019.
- Informe de Gestión de la Junta Directiva Ejercicio 2019.
- Aprobación, si procede, de las Cuentas de la Federación (FENAMIX) del Ejercicio 2019.
- Presupuestos de la Federación (FENAMIX) Ejercicio 2020.
- GESTORA COMERCIAL DE LOS MIXTOS S.L.U. (GECOMIX). Informe sobre Cuentas Ejercicio 2019.
- Elección de dos interventores de cuentas.
- Celebración de elecciones a Junta Directiva de Fenamix.
- Toma de posesión de la nueva Junta Directiva elegida al efecto.
Sevilla a 5 de febrero de 2021
Juan Antonio Castellano Sanz
– Presidente –
NOTAS:
- La Asamblea se celebrará por videoconferencia, de conformidad con el art.3 2º del Real Decreto-ley 34/2020, de 17 de noviembre.
- Acompañamos a la presente convocatoria las dos candidaturas a Junta Directiva (Punto 6º) presentadas en tiempo y forma, tras la preceptiva convocatoria realizada y proclamadas el 11 de marzo de 2020, de conformidad con los estatutos vigentes.
- Acompañamos documento/modelo de otorgamiento de representación. En el caso de que los asociados decidan otorgar su representación para asistencia a la Asamblea, el documento de representación deberá remitirse a la Secretaría de la Federación antes del 17 de febrero de 2021.
- Acompañamos normas funcionamiento asistencia y derecho a voto en la Asamblea.
- La documentación que servirá de base a los puntos del Orden del Día, están en la secretaría de esta Federación, a disposición de los asociados, a lo que se les enviará previa solicitud al efecto
- La plataforma por la que se celebrará la Asamblea y votación de los distintos puntos del orden del día, será WEVOTE. En los próximos días recibirá información detallada del funcionamiento del sistema le asesoraremos de todas las cuestiones que nos plantee para facilitarle el acceso telemático a la sesión.
