FENAMIX SE REUNE CON LA DIRECCION GENERAL DE TRIBUTOS PARA TRATAR EL ASUNTO DE PAGO DE PREMIOS POR LAS PEÑAS QUE ORGANIZAN LOS PUNTOS DE VENTA MIXTOS DE LOTERIAS Y APUESTAS DEL ESTADO, SOBRE LOS JUEGOS QUE VENDEN EN SUS ESTABLECIMIENTOS
El pasado 1 de diciembre, Pep Vallori, Presidente de FENAMIX, se reunió con la Dirección General de Tributos del Ministerio de Hacienda, en concreto con el Subdirector General D. Javier Romero, en la finalidad de tratar y buscar soluciones al pago de los premios que los puntos de venta mixtos, realizan a los agraciados integrantes de las múltiples peñas que organizan cada semana, todo ello en la finalidad de cumplir con la normativa tributaria.
En dicha reunión, el Presidente de FENAMIX, explicó, con detalle, el modo en el que se organizan y venden las peñas a los participantes de las mismas y los problemas con los que se encuentran los puntos mixtos de Loterías y Apuestas del Estado, gestores de las mismas, cuando cobran en la entidad bancaria correspondiente, un premio en nombre de los agraciados participes de esa peña y después lo reparten entre los peñistas.
En la reunión se hizo entrega por parte de FENAMIX, de un informe elaborado por la Asesoría Jurídica de la Federación, apoyado en las diversas Consultas Vinculantes, ya emitidas por la Dirección General de Tributos, sobre casos similares, donde se manifiesta que la norma fiscal no contiene ninguna prevención respecto a la forma en que se organice la participación en el juego por una pluralidad de personas, lo que da lugar a lo que se denomina la titularidad compartida del décimo o apuesta entre los adquirentes de las participaciones (Peñas) y que el cobro del premio por el gestor de la peña, para su posterior reparto a los cotitulares del mismo, constituiría una simple MEDIACION DE PAGO.
Ante este planteamiento, el punto mixto gestor de la peña, para justificar ante la Agencia Tributaria su condición de MEDIADOR, debe proveerse de los medios de prueba admitidos en derecho y que, en cada caso, corresponderá valorar el inspector actuante.
Después de un animado y fructífero diálogo sobre el asunto, donde se valoraron todas las cuestiones de la práctica diaria y su repercusión a cuanto a la normativa tributaria, FENAMIX propuso que elaboraría unas normas de autorregulación, lo más sencillas posibles y de fácil comprensión para el colectivo, acorde con la normativa ya existente, para que los puntos de venta mixtos que organicen peñas, puedan demostrar a la inspección de tributos, su carácter de mediador, en los premios que reparten a los partícipes de esa peña. El subdirector interviniente, se ofreció a dar su opinión jurídica, una vez FENAMIX las haya elaborado.
FENAMIX agradeció el recibimiento y el interés mostrado por la Dirección General de Tributos sobre esta problemática que, día a día, afecta nuestros compañeros que organizan peñas en sus establecimientos, para darle un impulso a las difíciles ventas de los juegos.
PEP VALLORI CIFRE
Presidente de FENAMIX
FENAMIX SE REUNE CON EL DIRECTOR GENERAL DE ORDENACIÓN DEL JUEGO PARA TRATAR LA VENTA DE LOTERIAS Y JUEGOS COMERCIALIZADOS POR LOS PUNTOS DE VENTA MIXTOS A TRAVES DE PÁGINAS WEBs y APPs
El pasado 21 de septiembre, el Presidente de FENAMIX, Pep Vallori, acompañado del Vicepresidente, Jose María Herrador, y el Vocal, Maxi Álvarez, se reunieron con el Director General de Ordenación del Juego, D. Mikel Arana Echezarreta, en la finalidad de tratar diversos asuntos que afectan a la comercialización de Loterías y Juegos de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), por internet, a través de las páginas Webs y Apps de titularidad de los puntos de venta mixtos.
En dicha reunión los asistentes hicieron partícipes al Director General de Ordenación del Juego del actual funcionamiento de las páginas Webs y Apps que comercializan estos productos, y le manifestaron las mejoras que FENAMIX proponía para introducir en la próxima normativa que dicha Dirección General pretende elaborar y aprobar, sobre el funcionamiento de la venta por internet por los establecimientos red externa de SELAE.
El Director General de Ordenación del Juego, informó a los asistentes que se pretendía crear una normativa que ordene este sector de la venta de Loterías y Juegos por internet, agradeciendo las aportaciones de FENAMIX, así como transmitió un mensaje de tranquilidad a los actuales titulares de las Webs y Apps existentes en la actualidad, las cuales podrán seguir funcionando en la misma forma que lo están haciendo, hasta que se apruebe dicha normativa a la que, después, deberán adaptarse.
Por su parte FENAMIX, agradeció al Director General de Ordenación del Juego la atención e información recibida al respecto, y se ofreció a participar, activamente, en la elaboración de la normativa que regule las Webs y Apps de venta por internet de los juegos y apuestas de SELAE.
Fdo: Pep Vallori
Presidente de FENAMIX
«Ya agotamos el primer número de la casa», indica Chelo Millán en Aldán. Tui disfruta del bum del Camino Portugués
El turismo está disparado en la ría de Aldán y, con él, las ventas de lotería de Navidad. Chelo Millán, una veterana del sector que está al frente del estanco más antiguo de Cangas, señala que a 15 de agosto ya se había superado lo que suele despacharse en todo el mes.
«Las ventas han crecido más de un 30 % este año. En estos 25 años como puesto mixto no recordamos vender tanta lotería de Navidad en el verano, y eso que no podemos compararnos con las grandes administraciones», dice Millán, que además es presidenta de Arpomix, la asociación de receptores mixtos de la provincia.
La empresaria apunta un cambio de tendencia. «Lo habitual era que los turistas compraran solo participaciones, pero ahora se llevan décimos, que en nuestro caso son boletos azules. A estas alturas ya hemos agotado el primer número que jugaba la casa», asegura. Destaca que «hay muchos más turistas, pero no más dinero porque la gente se mide, y mucho, con los precios».
La responsable de Arpomix confirma la tendencia al alza entre todos los socios, aunque el incremento sustancial se nota en las zonas turísticas. «Los días de playa, que este año han sido muchos, la gente aprovecha para comprar y nunca se llevan uno, sino dos como mínimo, y hasta 10 para regalar».
Juana Míguez, bisabuela de Chelo Millán, abrió el estanco Rozabales en 1918. Recogió el testigo su tía abuela, Carmen Bermúdez Míguez, y lo heredó su madre, Carmen Bermúdez de la Torre, hasta que ella se puso al frente en 1997. Un estanco con solera.
Peregrinos
Comprar la lotería de Navidad en el lugar en el que uno disfruta de sus vacaciones es un clásico. El eslogan de este año de Loterías y Apuestas del Estado, «¿Y si cae en tu lugar de vacaciones?», parece haber calado. Pero también los peregrinos se quieren llevar su pedacito de suerte y, aunque la mayoría optan por buscar el gordo en Santiago, las administraciones o puestos mixtos ubicados sobre los puntos principales de la ruta, como Tui, también disfrutan del bum del Camino. A diferencia de los establecimientos de costa, sus ventas mejoran con el mal tiempo. En cualquier caso, el fin de semana más rentable para todos fue el del puente de San Roque. «Sí tenemos un repunte de ventas porque hay más movimiento de gente. En agosto, dependieron del tiempo, pero en cuanto no hay playa se disparan como el lunes y el martes pasados, que fueron apoteósicos, como si el sorteo estuviera ya más cerca», indica Alejandro Pardo, del punto mixto El Puente, en Tui. La gente está madrugando más en general y para los peregrinos españoles el décimo es un souvenir perfecto.
«Hay peregrinos que llevan para repartir entre la familia. Es un buen regalo porque no pesa en la mochila», apunta Pardo.
En el X de la Suerte de O Porriño, que ya se ha ganado el sobrenombre de la doña Manolita gallega tras repartir 22 grandes premios de Navidad en 8 años, notan «algo más de ventas, pero no en un porcentaje significativo». Sí destacan que ya han tenido las primeras grandes colas, «porque la gente está madrugando más» y que vienen muchos clientes, ex profeso, desde Cantabria o Aragón para comprar personalmente sus décimos.
Fuente: La voz de Galicia
FENAMIX PRESENTA ENMIENDA A LA MODIFICACION DE LA LEY DEL JUEGO QUE TRAMITA LA COMUNIDAD DE MADRID.
Hoy, 16 de Junio de 2022, FENAMIX, representada por su Vicepresidente y Presidente de la Asociación de Mixtos de Madrid, D. Jose María Herrador, acompañado de la Asesoría Jurídica de Fenamix, se ha reunido con las Diputadas del Grupo Parlamentario Popular de la Asamblea de Madrid, Dª Judith Piquet y Dª Alejandra Serrano, en la finalidad de transmitirle la preocupación del colectivo de Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado, ante las modificaciones de la actual Ley del Juego de dicha Comunidad (Ley 6/2021 de 3 de Julio del Juego de la Comunidad de Madrid), todo ello mediante la tramitación Parlamentaria del Anteproyecto de Ley de Medidas Urgentes para el impulso de la Actividad Económica y modernización de la Administración.
FENAMIX entiende que la modificación pretendida de la Ley de Juego de la Comunidad de Madrid, entra en conflicto con los derechos y obligaciones que la Ley 13/2011 de 27 de mayo reguladora del Juego a nivel estatal, ya establece para los Puntos Mixtos de SELAE. Esta duplicidad de normas que afectarían a los establecimientos Mixtos de Madrid, si se continúa con su actual redacción, generaría inseguridad jurídica, en la aplicación de las mismas, para nuestro colectivo, así como discriminación y desigualdad, con respecto a los compañeros Mixtos, cuyos establecimientos están situados en otras Comunidades Autónomas.
Las Diputadas del Grupo Parlamentario PP que han participado en la reunión, parece haber entendido la problemática traslada por el colectivo de Puntos Mixtos de la Comunidad de Madrid y esperamos que se tenga en cuenta nuestra enmienda en la tramitación parlamentaria del anteproyecto de Ley que modifique la Ley del Juego Madrileña.
A continuación, transcribimos la enmienda presentada:
ASOCIACION RECEPTORES MIXTOS DE LOTERIAS Y APUESTAS DEL ESTADO DE LA COMUNIDAD DE MADRID
AL GRUPO PARLAMENTARIO POPULAR DE LA ASAMBLEA DE MADRID
ENMIENDA AL ANTEPROYECTO DE LEY DE MEDIDAS URGENTES PARA EL IMPULSO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD DE MADRID.
Título V, Artículo, 16 modificación de la Ley 6/2021 de 3 de Julio del Juego de la Comunidad de Madrid. Adición del punto 6, por el que se da una nueva redacción al apartado 3 del artículo 1 de la Ley 6/2021, con la siguiente redacción:
“3. Están excluidas del ámbito de aplicación de la presente Ley, las Apuestas Mutuas Deportivas-Benéficas, los Juegos y Apuestas de ámbito estatal y los juegos y apuestas organizados por la Administración General del Estado o sus Organismos Autónomos o Entidades Públicas Empresariales.”
JUSTIFICACIÓN:
1º.- La Ley 13/2011 de 27 de mayo reguladora del Juego a nivel estatal, establece:
Disposición adicional primera Reserva de la actividad del juego de Loterías
- La Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) son los operadores designados para la comercialización de los juegos de loterías regulados en esta Ley.
- Excepcionalmente, el titular del Ministerio de Economía y Hacienda podrá autorizar la gestión y comercialización de juegos de lotería, siempre que se desarrollen por entidades sin fines lucrativos con finalidad benéfica, tengan carácter esporádico y, en aras a garantizar la seguridad en los procesos y la colaboración con el Estado, acrediten que cumplen con los requisitos que, en su caso, reglamentariamente se establezcan.
- Los juegos gestionados por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y la ONCE se comercializarán en billetes, boletos o cualquier otra forma de participación cuyo soporte pueda ser material, informático, telemático, telefónico o interactivo, directamente o a través de cualquier establecimiento de su red comercial externa.
- La apertura de establecimientos accesibles al público por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y por la ONCE que se destinen a la comercialización de los juegos que gestionan estas entidades hasta la entrada en vigor de esta Ley y de los juegos sujetos al régimen de reserva, no requerirá autorización de las Comunidades Autónomas.
A tenor de lo anterior, entendemos que los establecimientos que integran la red de venta de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), y en concreto los 310 puntos de venta mixtos que están ubicados en la Comunidad Autónoma de Madrid, se rigen en su funcionamiento, derechos y obligaciones, por lo establecido en la ley 13/2011 de 27 de mayo de regulación del Juego del Estado. La no inclusión de esta exclusión en la modificación de la Ley del Juego de la Comunidad Autónoma de Madrid, puede ocasionar duplicidades en la aplicación de las normas a estos establecimientos, con la consiguiente inseguridad jurídica para los mismos.
2º.- Las distintas Leyes del Juego de las diversas Comunidades Autónomas que conforman la estructura del Estado Español, establecen en su articulado, la exclusión de los juegos de ámbito estatal, en su ámbito de aplicación. La no inclusión de esta enmienda en la Ley del Juego de la Comunidad de Madrid, originará desigualdades y discriminaciones con la misma actividad desarrollada por idénticos establecimientos en el resto de territorios autonómicos del ámbito español.
Esperando que esta enmienda sea de su consideración.
Atentamente,
Fdo Jose María Herrador Rojo
Vicepresidente de FENAMIX y
PRESIDENTE DE ASOCIACIÓN RECEPTORES MIXTOS DE MADRID
Ramón Vega Fernández, socio de Fenamix ha repartido un premio de 6 aciertos de La Primitiva, por un importe de 1.484.353,46€. Ramon tiene su local en la plaza de Zapardel, Luanco, en la provincia de Asturias, con el punto de venta número 35.010
¿Es la primera vez que habéis repartido un gran premio?
No, hemos repartido otros grandes premios, pero ninguno de cuantía similar. Los últimos que habíamos dado fueron en el 2017 con un premio de 220.000€ y en el 2019 cuando dimos un
quinto premio de la Lotería Nacional en el sorteo de Navidad.
¿Qué pensasteis cuando os enterasteis que habíais repartido el gran premio?
Nos pilló de sorpresa ya que nos enteramos a través de la página de loterías cuando entramos a comprobar si había habido algún acertante en los sorteos. Cuando vimos que nuestro punto
de venta había dado ese premio nos alegramos muchísimo y también nos entró un poco de nervios, para que negarlo.
¿Cuál fue la reacción de los clientes al saber que habías repartido un premio?
En cuanto supimos que habíamos repartido ese premio lo hicimos saber a nuestros clientes para que revisasen sus boletos. Todos nos felicitaron por haber dado el premio y siempre
exclamando que quién sería el millonario. Todos nuestros clientes quieren que repitamos para ver si en otra ocasión son ellos los agraciados.
¿En qué año empezaste a sellar tus primeras apuestas? ¿Desde qué año llevas al frente de tu negocio como titular del Receptor?
Empecé como titular en el 2014, pero es un negocio que lleva en mi vida desde que tengo uso de razón ya que es un negocio familiar que lleva repartiendo suerte desde 1965.
¿Por qué decidiste dedicar tu vida profesional a la venta de los Juegos Públicos? ¿Fue tu vocación desde un primer momento? ¿Hay tradición lotera en tu familia?
Como he comentado anteriormente nos viene de familia, primero fue mi abuela Ana Cobas, posteriormente mi hermano y actualmente me encuentro yo al frente del negocio. ¿Cómo no
querer dedicar mi vida profesional a repartir premios a la gente?!!
¿Qué significado tiene para ti la Red Complementaria (Mixta) de SELAE?
¡¡Creo que somos una manera de llegar a todas las personas, estamos en todos los sitios!! Ofrecemos muchas cosas a nuestro público, no solo por nuestro negocio principal sino por
otros aspectos que hacen que nos elijan para sellar sus apuestas. Localización, horarios, días de apertura, profesionalidad, …
¿Cómo has visto la evolución que haya podido tener la Red Mixta? ¿Crees que se ha evolucionado a mejor?
Creo que nuestra red se está profesionalizando mucho en cuando a las loterías y apuestas. Siempre intentamos evolucionar, otra cosa son las limitaciones que nos encontramos.
¿Crees que, por regla general, los gestores de SELAE están lo suficientemente preparados para ejercer la actividad? ¿Qué atributos ha de tener un gestor de un despacho Mixto? ¿Piensas que es un trabajo duro?
En mi opinión creo que estamos muy preparados para el desempeño de todas las funciones que se nos presumen a los gestores mixtos, siempre cabe la posibilidad que nos ofrecen de
formarnos. Profesionalidad, responsabilidad, simpatía, buen trato, asesoramiento, entre otras muchos serían nuestros atributos.
¿Qué es lo que más te gusta de ser gestor de un punto de venta?
El trato directo con nuestro público, sin ellos no podríamos hacer nada. Nuestro valor reside en la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros.
¿Cómo viviste el inicio de la comercialización de la Lotería Nacional por terminal?
En sus inicios fue duro y complicado ya que partíamos con una gran desventaja frente a los integrales debido al formato de los décimos. Aunque ahora esta brecha es un poco mas
estrecha, todavía nos queda mucho por hacer.
¿Crees que su evolución ha sido positiva?
Si, es una evolución, pero tenemos cosas que aún nos dificultan mucho la venta de Lotería Nacional.
¿Crees que el paso a mejorar el formato del resguardo ha sido importante para todos? ¿Cómo ves el nuevo boleto azul?
Nosotros tenemos la impresora de resguardos azules casi desde sus inicios y claro que ha mejorado nuestras ventas. Todavía hay gente reticente a este formato, pero hemos mejorado la situación que teníamos respecto a los boletos anteriores.
A nivel personal, ¿qué has experimentado en tus niveles de ventas con la entrada del nuevo resguardo azul? ¿Has incrementado las ventas?
Nuestros niveles de venta con este tipo de resguardo se han visto incrementados enormemente, también es cierto que con el boleto o resguardo anterior eran muy difíciles las
ventas ya que existía una tendencia a pensar que sólo era válido el formato preimpreso. La gente incluso nos preguntaba que si nosotros podíamos pagar premios de Lotería Nacional. Sí,
los pagamos y también los vendemos!!!!!
¿Qué le dirías a aquellos compañeros que aún no comercializan el nuevo resguardo?
¡Claramente les diría que a qué están esperando!
¿Qué propuestas harías para mejorar en nuestros puntos de venta?
Creo que hay propuestas que beneficiarían a nuestros puntos de venta como la reserva de números para los sorteos de Lotería Nacional, no sólo de Navidad sino también para los de la
semana. Modificación de determinadas funciones en los terminales de venta como la emisión de varios decimos seguidos de resguardo azul, búsqueda de listado de disponibilidad de
números de Lotería Nacional a tiempo real, facilitar los pagos directos de premios para importes altos a través de tarjetas bancarias, …
¿Cuáles son los temas que más te preocupan y que se deben abordar por parte de SELAE para el futuro más inmediato (subida comisiones, eliminación gravamen 20%, etc…)?
La subida de comisiones es fundamental para nuestro punto de venta. Cada día tenemos más gastos y con las pequeñas subidas que se han fijado no creo que sean suficientes para poder
cerrar el año con la cuenta en positivo. No pedimos que se nos llenen las cuentas bancarias de ceros, tan solo queremos tener algo de beneficio en el negocio que con tanto trabajo y cariño
cuidamos todos los días del año. Las propuestas de nuevos juegos y demás están muy bien, pero no podemos vivir pensando en lo que podrá ser en un futuro, necesitamos un apoyo en
forma de comisiones de manera inmediata para que no tengamos que bajar las persianas antes de que esas propuestas se hagan efectivas.
Respecto a nuestra actual oferta de juegos, ¿cómo ves la incesante caída de ventas de la Quiniela? ¿Qué cambiarías del formato actual para intentar remontar la situación?
La situación de la Quiniela y Quinigol no sé si tiene vuelta atrás. No es solo cuestión de la aparición de las casas de apuestas online en tiempo real, no creo que sea tampoco cuestión de
que este juego no guste a la clientela. Creo que se debería buscar alguna alternativa para atraer a un segmento de público más joven que en ocasiones no saben ni de la existencia de
este tipo de juegos. Un problema que nos hacen saber nuestros clientes son los calendarios de partidos dentro de las jornadas, así como el problema falta de boletos para determinadas
jornadas que se intenta subsanar con la impresión de octavillas por parte de los receptores. A ningún cliente le gusta llevarse esa octavilla para tener que andar cubriendo el boleto,
pongámosle fácil!
A nivel provincial: ¿Desde qué año llevas participando en tu Asociación Provincial? ¿Y al cargo de presidente? ¿Cómo valoras a tu Asociación?
No sabría decirte desde que año participamos en la Asociación de Asturias, pero creo que se remonta a muchos años atrás de haber sido yo titular del negocio. Creo que la asociación
empieza a funcionar mejor cada día, pero creo que tendríamos que buscar algo más de implicación, unión y participación de todos los que la formamos.
Respecto a FENAMIX: ¿cómo viviste tu entrada en FENAMIX y cuándo se produjo? ¿Qué nos puedes decir de las tareas asociativas que realizas en FENAMIX?
No sabría decirte la fecha en la que entramos en FENAMIX, lo que tenemos claro es que no podemos salirnos. Son un gran apoyo para nuestro negocio. Tenemos claro que necesitamos
estar en esta asociación porque cuenta con gente muy preparada y que lleva muchos años en el sector y que al igual que nosotros son gente que tiene nuestros mismos problemas y deseos.
Sus labores de búsqueda de nuevas líneas de negocio siempre aportan un extra a nuestra clientela.
¿Qué te pareció la gestión de FENAMIX en la manifestación de la subida de comisiones?
Creo que FENAMIX nos defendió en un proceso que ha sido muy complicado y con negociaciones muy duras. Nosotros os agradecemos todo lo conseguido y lo que nos queda
por conseguir con las cosas que se intentan cambiar. Solo nos queda un poco de sabor agridulce por la subida de las comisiones que creemos no ha sido realista con la situación que
muchos vivimos en nuestros negocios. ¡Tendremos que seguir luchando!
Hablamos con Pep Vallori, presidente de Fenamix para analizar este primer año al frente de la Federación, después de ganar las elecciones con su equipo de la Junta Directiva, para que nos hable de los temas de actualidad y de futuro de la Federación
– ¿Qué análisis harías de este primer año?
Ha sido un año complicado por todo lo que ha envuelto a nuestro sector, la negociación de la subida de comisiones, manifestaciones, enfrentamientos con diferentes grupos del sector, pero pienso que al final ha primado el sentido común y desde Fenamix hemos intentado conseguir lo mejor, apostando por el diálogo y la negociación. Asimismo, hemos reorganizado nuestra secretaría dotándola de los medios tecnológicos y humanos para poder atender a nuestros asociados, tanto con los convenios, asesoría jurídica y todas las consultas que surgen en el devenir diario de nuestros asociados. Hemos trabajado mucho y duro para sentar las bases para que, este segundo año al frente de la Federación, se empiecen a ver los resultados que estamos demandando.
– En el resultado final de las negociaciones sobre la subida de comisiones, parece que no todo el sector está de acuerdo, ¿Cuál es tu valoración?
En un colectivo de casi 11.000 puntos de venta es complicado que todos estemos de acuerdo, hay diferentes situaciones, emplazamientos, capitales, ciudades, pueblos, etc; todo va relacionado y repercute en los diferentes niveles de venta. Tengo que destacar y dar mucha importancia al hecho de que, por primera vez en la historia de nuestro colectivo, hemos conseguido sentarnos en una mesa de negociación con SELAE. Durante cuatro meses hemos estado discutiendo, negociando, cara a cara con SELAE, las demandas económicas de nuestro colectivo. Poniendo encima de esa mesa documentos y datos, que es lo que al final prima en toda negociación. La lectura que tenemos que hacer es que hemos incrementado la comisión de ventas de la red en 39 millones de euros, con respecto a lo comisionado en el año 2021 y que eso supone un 6 % de subida. Pero, además, esta subida de comisiones (que en los últimos 17 años no había sido posible conseguirlo) irá acompañada de un paquete de medidas que a corto plazo será la inclusión de un sorteo más a la semana tanto de La Primitiva como de Bonoloto y la incorporación de un nuevo juego previsiblemente para 2023 y otro para 2024, todo en conjunto esperemos que sirva para aumentar las ventas y de esta forma nuestros ingresos. Después de la pandemia que hemos afrontado y aun seguimos padeciendo, las Asociaciones representativas estuvimos convencidos, desde el diálogo, que es el mejor acuerdo al que podíamos llegar. Viviendo en estos momentos la crisis económica producida por el aumento desmesurado de los precios, el acuerdo toma más valor si cabe.
– En las dos últimas asambleas se han puesto en duda las cuentas de Fenamix, ¿Qué explicación puedes darnos al respecto?
Las cuentas de Fenamix han sido siempre aprobadas por todas las Asambleas y nunca se ha puesto en duda la realidad de sus números, ni la honestidad de las personas que las llevan. Curiosamente, los que las critican, fueron miembros de la anterior Junta Directiva y, por tanto, responsables de esas cuentas de los ejercicios 2020, 2019 y anteriores. Estas cuestiones suelen ser habituales siempre que hay un proceso electoral cuyo resultado en las urnas, no ha sido satisfactorio para los que critican. Ante este ruido electoral, que así lo califico, la nueva Junta Directiva decidió someter a una Auditoría externa las cuentas de 2020, y el resultado fue que obtuvieron el visto bueno por esos Auditores, sin poner ningún reparo, por lo que son críticas sin fundamentos y solo para hacer ruido.
– El voto ponderado también ha suscitado algunas controversias, ¿Puedes explicarnos en qué consiste?
El artículo 11 punto 7 de los Estatutos de Fenamix dice que cada asociación tiene 1 voto y que la Asociación que acredite un número superior a 25 asociados tendrá un voto adicional por cada 50 asociados más, hasta un máximo de 5 votos, por lo tanto, no veo ninguna controversia y motivo de ninguna desavenencia ya que lo estipulan los Estatutos sociales de Fenamix que se aprobaron en su día, todo ello basado en la razón de que la base de nuestra organización son los socios individuales a los que representamos y es lógico que cuando representas a un mayor número de socios, tu voto valga más.
– Que se solicite la documentación necesaria a las Asociaciones provinciales socios de Fenamix, parece que no ha gustado a algunos de ellos.
Toda Asociación debe regirse por la Ley de Asociaciones y debe estar debidamente registrada en el Registro de Asociaciones de su provincia con todos los requisitos que esta Ley contempla, estatutos, cargos, acta fundacional … Es responsabilidad y obligación de cada Asociación tener todos los datos actualizados. Los estatutos de Fenamix en su artículo 8, punto 6 así lo contempla. Fenamix no puede reconocer representatividad a una Asociación a la que el propio Registro de Asociaciones le está negando esa representatividad, por no tener en regla su documentación. En ningún caso esta Junta Directiva quiere echar a ninguna provincia, prueba de ello es que se puso a disposición de cada una de ellas a la Asesoría Jurídica de Fenamix para gestionar la documentación ante los órganos competentes de cada provincia. Se puede estar de acuerdo o no, pero no hay que faltar a la verdad ni desvirtuarla.
– Desde hace unos años se está demandando eliminar o rebajar el precio del mantenimiento de la impresora del resguardo azul de la Lotería Nacional. ¿Hay alguna novedad sobre este tema?
La verdad es que estamos en conversaciones y negociaciones con la empresa IGT que es la empresa responsable de la impresora y su mantenimiento. IGT tiene un contrato marco con SELAE, a tenor del concurso público que ganó en 2015, para la implantación de dicha impresora del resguardo azul y ese contrato marca las pautas de funcionamiento. No obstante, estamos negociando con IGT y, estimamos que, en el punto que estamos, será factible llegar a un acuerdo y conseguir una rebaja en el mantenimiento anual. De hecho, hasta llegar al acuerdo, el mantenimiento de las impresoras que deben renovarse a partir del 1 de abril de 2022, queda paralizado
– Después del aumento de comisiones, la posible rebaja del mantenimiento de la impresora, ¿Qué planes tiene esta Junta Directiva para este año 2022?
Nuestra demanda principal irá encaminada a mejorar la forma de venta de la Lotería Nacional por terminal, todo va evolucionando, la tecnología avanza a marchas forzadas, los tiempos de Carlos III ya pasó a mejor vida y en los tiempos que estamos y perteneciendo a la misma Entidad Pública que la otra red no merecemos este trato discriminatorio. Seguiremos luchando por equipararnos a la red integral y tener las mismas condiciones de venta. Además, intentaremos cambiar la remuneración del Club conmigo online, que tengamos las mismas condiciones para el cobro de las apuestas por TPV, solicitar autorización y en su caso la regulación de peñas de Lotería Nacional y detalles de operativa diaria en nuestros puntos de venta.
– Aparte del servicio de Asesoría Jurídica, ¿qué convenios tenéis para beneficio de los asociados?
En 2010 Fenamix firmó el primer convenio de paquetería con Celeritas, al que se ha sumado los suscritos con Amazon y UPS, todo ello suponiendo un incremento en las comisiones que reciben por paquete nuestra red, además de ser un gran aliciente para atraer a nuevos clientes a nuestros locales. Entre estas 3 empresas los compañeros que se han adherido a estos convenios se ganan unos ingresos extras todos los meses, siendo un complemento que además ayuda a la venta cruzada. Además, tenemos convenios con CaixaBank (que en estos momentos estamos en negociaciones para actualizarlo), para que nuestros puntos obtengan la mejores condiciones bancarias, con CSQ de recargas de telefonía móvil y venta de productos digitales, con empresas informáticas que ayudarán a nuestros socios a solicitar la ayuda del Kit Digital anunciado por el Gobierno, Asesoría Jurídica gratuita a nuestros asociados, etc; en definitiva, seguimos trabajando para que Fenamix sea, también, un referente en el sector que traiga nuevos negocios a nuestra asociados, que repercutan en la rentabilidad de nuestros puntos de venta.
– ¿Cómo ves el tema asociativo en el sector?
Después de todo el revuelo que se formó en 2021, donde se crearon falsas expectativas con la subida de comisiones y con informaciones que no se ajustaban a la realidad, se creó un clima de crispación que solo nos lleva a la desunión y a los enfrentamientos. Mi percepción asociativa es que debemos estar unidos todos los Puntos de Venta Mixtos, debemos remar en la misma dirección y no dejarse seducir por cantos de sirena, ir todos a una y, pensar y tener claro, que solo FENAMIX va a defender al colectivo Mixto y velará por sus intereses. Esta Junta Directiva adquirió el compromiso de trabajar sin descanso para conseguir las demandas y reivindicaciones que perseguimos desde hace tiempo.
Hace 6 años la Federación nacional de puntos de venta mixtos Loterías y Apuestas del Estado ofreció a Alberto García ampliar su negocio, la Droguería la Villa de Almazán, la entrega y recogida de paquetería”. Empezamos con Celeritas y poco a poco fuimos ampliando a GLS, DHL, Amazon, Decathlon, Zalando… más que por el beneficio, que es mínimo, es por ofrecer un servicio más al pueblo”, explica el comerciante. Admite que “casi cuesta dinero”, por la disponibilidad horaria y de espacio que se requiere para dar cobertura a los pedidos, sí bien, al mismo tiempo es una fórmula de atraer clientela a ese establecimiento tradicional, de forma que a la vez que acuden a recoger un artículo adquirido por internet o a devolverlo, se llevan alguno de los productos de esta droguería, sellan una apuesta o compran lotería.
“Somos casi los únicos en Almazán quedamos esta opción y si hemos notado más clientela. Mucha gente de la que entra no vendría a la tienda si no fuera por esto”, sostiene Alberto García. El volumen de paquetes diarios que mueven en este punto de recogida es sustancial, con una media de 30, por encima de la cuarentena en fechas concretas, como el Black Friday y Navidad.
Dependiendo del paquete o de la empresa, el beneficio que obtiene por bulto se sitúa entre 0,10€ y 0,30 €. “Está claro que no es para vivir de esto. Pero cada vez que se compra más por internet y eso que, a veces, se paga más, se compra más caro el mismo producto que un comercio tradicional […] Pero hay que adaptarse a cada época. Entre comisiones y envíos esto no deja mucho, pero… nada tienes, así que si vas picando de un sitio y de otro…”, argumenta este tendero de 35 años que trabaja en establecimiento familiar (tercera generación) desde los 16 años, junto a su tío.
“Mientras pueda aguantar, quiero mantener mi negocio”, apunta. También el hecho de trabajar en un pueblo, donde todo el mundo se conoce, permite avisar de forma personalizada a los clientes que ya tienen su pedido, más allá del mensaje de la empresa que recibe el comprador.
Además de contar con punto de venta de lotería desde hace 50 años (dio el gordo del sorteo del niño en 2021) y vender productos de droguería, perfumería, pinturas y limpieza, también presta servicio de reparación de calzado a través de un Zapatero de Ólvega. “Hay que abrirse a todo”, concluye.
El pasado 16 de noviembre, Fenamix se reunió, mediante videoconferencia, con la Diputada Dª Patricia Blanquer, Portavoz de Grupo Socialista en la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado para 2022, así como con el portavoz adjunto Juan Bernardo Fuentes. Por Fenamix asistieron su Presidente, Pep Vallori, el Tesorero, Jorge Sanz y el Asesor Jurídico Jose Luis Dominguez.
En la reunión se expuso por el presidente de Fenamix, con detalle y justificación, la reivindicación del colectivo de la red de ventas de Loterías y Apuestas del Estado, en cuanto a la reclamada subida de las comisiones por venta, del 4% de la Lotería de Navidad y 5,5% del resto de los juegos, congeladas desde el 2004, circunstancia que estaba provocando la protesta del sector en la calle, ante la oposición de SELAE a admitir dichas reivindicaciones. Explicó, además, que los 1.800 millones de beneficios de SELAE y su aportación a los presupuestos del Estado, daban margen de maniobra para intentar una subida lineal de esas comisiones de venta al colectivo.
Se le trasladó, también, que hay que dar un valor y reconocimiento a la red de ventas ya que, en los puntos de venta, se vende el 98 % de los juegos y que con nuestro trabajo y dedicación estamos facilitando que los beneficios de Loterías vayan a las arcas públicas y engrosando los Presupuestos del Estado, teniendo en cuenta los gastos que los puntos de venta soportan todos los meses, se han incrementado desde 2004, al menos, en el 31% de subida del IPC.
Por parte de la Diputada Sra. Blanquer, se manifestó que conocía la reivindicación del colectivo y todo el contenido del informe económico justificativo, remitido por Fenamix junto con su solicitud de reunión, pero que no era el momento para pedir esa subida de comisiones. Que el colectivo debía ser paciente y colaborar con el Estado, en estos momentos, para ayudar a salir de la crisis que había provocado el COVID 19. Terminó su exposición, recomendándonos que siguiésemos dialogando y negociando con SELAE.
